2017年3月31日下午，海天咨詢2017財(cái)年分支總師交流會(huì)召開，各分支負(fù)責(zé)人從各地趕赴鄭州參加會(huì)議，對2016財(cái)年海天咨詢各分支經(jīng)營中出現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)，由相應(yīng)個(gè)各總部部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行解答，并討論2017財(cái)年將要需要解決的問題。

董事長韓江濤，總裁辦、財(cái)務(wù)管理中心、運(yùn)營管理中心、地產(chǎn)事業(yè)部、政府投資事業(yè)部、魚躍BIM中心等部門負(fù)責(zé)人也都在交流會(huì)中為各分支答疑解惑，尤其值得關(guān)注的是各分支總師對BIM興趣頗濃，魚躍BIM中心負(fù)責(zé)人還在會(huì)后單獨(dú)安排時(shí)間為總師們講解BIM發(fā)展及企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)劃等。

董事長韓江濤對公司2017-2019年規(guī)劃及發(fā)展前景進(jìn)行發(fā)言，他以“海天咨詢持續(xù)發(fā)展之道”為主線對2016財(cái)年企業(yè)經(jīng)營情況進(jìn)行了總結(jié)，并闡述新財(cái)年的業(yè)務(wù)調(diào)整與目標(biāo)規(guī)劃。韓總總結(jié)道，2016財(cái)年企業(yè)整體情況是“增長乏力”，但面對當(dāng)前變革，我們要抓住紅利期的機(jī)遇，修改資源錯(cuò)配問題，切入PPP與BIM，尋找短期供需失衡后的商業(yè)機(jī)會(huì)。

此外，運(yùn)營副總裁高蘇令對新財(cái)年造價(jià)咨詢處等上級單位的主要變革以及公司信息化系統(tǒng)進(jìn)行講解，政府投資事業(yè)部負(fù)責(zé)人李博結(jié)合2017-2019戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行闡釋，財(cái)務(wù)管理中心經(jīng)理苗依據(jù)外部稅務(wù)環(huán)境變化及內(nèi)部稅務(wù)和財(cái)務(wù)發(fā)現(xiàn)的問題就改進(jìn)措施進(jìn)行溝通交流，總裁辦主任張英杰針對人力行政中出現(xiàn)的問題進(jìn)行解答。

2016—2017財(cái)年對海天咨詢來說，是一直在提變革且正在實(shí)踐變革的發(fā)展時(shí)期，2016財(cái)年下半年成立海天魚躍BIM中心，2017財(cái)年正式開始把業(yè)務(wù)調(diào)整為政府投資事業(yè)部、地產(chǎn)事業(yè)部、新業(yè)務(wù)中心，面對不同客戶尋找海天咨詢的發(fā)展突破點(diǎn)。對各分支要“開放系統(tǒng)、密切協(xié)作、傾斜新業(yè)務(wù)”，一如既往的支持，并與各分支密切協(xié)作，共創(chuàng)共贏。