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    人才培養(yǎng)的實(shí)戰(zhàn)課堂

    發(fā)布時間:2024-10-12 09:29
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    海天咨詢在人才培養(yǎng)領(lǐng)域深耕細(xì)作,構(gòu)建了全方位、多層次、階梯式的人才培養(yǎng)體系,精心設(shè)計了“雛鷹計劃”、“菁鷹計劃”及“雄鷹計劃”三大人才培養(yǎng)路徑,旨在全方位培育并深度激發(fā)每一位員工的內(nèi)在潛能與才能,為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅實(shí)的人才基礎(chǔ)。
    在“雛鷹計劃”中,案例總結(jié)分享會是重要的一個環(huán)節(jié)。項(xiàng)目案例的總結(jié)與分享不僅是對過往項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的系統(tǒng)梳理與提煉,更是對參與員工個人能力提升的一次重要契機(jī)。通過這一過程,具體負(fù)責(zé)總結(jié)分享的員工能夠深入反思項(xiàng)目執(zhí)行過程中的得失,從中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)個人競爭力的顯著提升。
    同時,這些經(jīng)過精心整理與提煉的項(xiàng)目案例也為公司其他項(xiàng)目實(shí)施人員提供了寶貴的參考與借鑒。他們可以通過學(xué)習(xí)這些案例,了解項(xiàng)目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)與注意事項(xiàng),從而在實(shí)際操作中避免重蹈覆轍,提高項(xiàng)目執(zhí)行的效率與質(zhì)量。這不僅有助于提升公司整體的項(xiàng)目管理能力,更為公司在激烈的市場競爭中贏得了寶貴的競爭優(yōu)勢。

     

    近期,海天咨詢2024財年第5期項(xiàng)目案例總結(jié)分享會在鄭州龍子湖全國總部海闊廳圓滿召開,本次分享會由第3項(xiàng)目分部土建編制張鵬飛、第5項(xiàng)目分部土建編制康夢柯、第7項(xiàng)目分部安裝組長邢瑩瑩做分享,三位分享師分享并和評委討論了在工作中遇到的重點(diǎn)難點(diǎn),從自身工作經(jīng)驗(yàn)給出相應(yīng)的解決方案。擔(dān)任此次評委的有第12項(xiàng)目分部總監(jiān)張英、業(yè)務(wù)發(fā)展平臺總工周景峰,各項(xiàng)目部的百余名員工通過線上與線下形式參與分享會。
     

     

    第3項(xiàng)目分部 張鵬飛

    《安溝鉬多金屬礦145萬噸/年
    露天采選項(xiàng)目全過程咨詢》
     
    在全過程咨詢問題探討部分,張工從不平衡報價的影響、不平衡報價防范措施、技術(shù)服務(wù)費(fèi)的計算、簽證問題幾方面詳細(xì)講起,得出結(jié)論,更好地做好全過程造價管控應(yīng)該從這幾方面入手:
    1.重抓設(shè)計階段造價管理要點(diǎn),提早介入方案優(yōu)化,合理降低工程造價。
    2.狠抓招標(biāo)階段關(guān)鍵,合理制定招標(biāo)限價,降低工程成本,嚴(yán)謹(jǐn)制定合約,有效預(yù)防風(fēng)險。
    3.嚴(yán)控施工階段變更,及時辦好簽證,把控好過程中投資增加。
    4.重視竣工圖與實(shí)際的統(tǒng)一,準(zhǔn)確做好計量計價,公正呈現(xiàn)咨詢成果。
     
    第5項(xiàng)目分部 康夢柯
    《河南投資集團(tuán)新辦公樓室內(nèi)精裝修項(xiàng)目》
     
    康工首先對精裝全過程駐場管控中遇到的問題進(jìn)行講解,她從見證問題、設(shè)計變更問題、施工階段注意事項(xiàng)逐層分析,講述工作中遇到的重點(diǎn)難點(diǎn),并對注意事項(xiàng)著重講解。隨后在精裝審核問題方面,給出自己的總結(jié)。
    1.編制清單控制價時一定要仔細(xì)對照圖紙,熟悉相關(guān)規(guī)范,將項(xiàng)目特征描述細(xì)致,避免后期引起清單爭議。
    2.駐場期間,建議深入施工現(xiàn)場,注重加強(qiáng)圖紙與現(xiàn)場施工差異的踏勘,更透徹的了解現(xiàn)場施工工藝,利用定額所含工序內(nèi)容與施工工藝的區(qū)別來更準(zhǔn)確的調(diào)整造價。
     
    第7項(xiàng)目分部 邢瑩瑩
    《信陽市北環(huán)路快速化改造項(xiàng)目
    EPC工程全過程造價跟蹤審計案例分享》
     
    邢工著重講解在工作中遇到的重點(diǎn)難點(diǎn),從以下五個層面逐個分析,并給出解決方案。
    1、熟悉項(xiàng)目情況,避免重復(fù)計量
    2、工程跟蹤與記錄
    3、設(shè)計方案優(yōu)化存在的問題
    4、進(jìn)度款現(xiàn)場核實(shí),確認(rèn)產(chǎn)值
    5、簽證及變更管理

     

     

     

    點(diǎn)評環(huán)節(jié),兩位評委結(jié)合各位分享師的分享內(nèi)容,從方案準(zhǔn)備和方案講解兩方面進(jìn)行綜合評分,來自業(yè)務(wù)發(fā)展平臺第5項(xiàng)目分部康夢柯獲得本期項(xiàng)目案例總結(jié)分享會【最佳分享人】榮譽(yù)稱號,榮獲價值388元現(xiàn)金紅包。其余參與此次分享會的小伙伴均獲得價值150元的學(xué)習(xí)基金。


     

     
     
    康夢柯
     

    很榮幸能參加這次案例分享會,并最終獲得獎項(xiàng)。首先,很感謝項(xiàng)目駐場期間各位同事和領(lǐng)導(dǎo)提供的幫助與支持,大家不僅在這次案例分析的過程中提出了許多創(chuàng)新的想法,還積極貢獻(xiàn)了自己的專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)。其次,我要感謝評委們的辛勤工作和公正評選,他們不僅具有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識,還對我的案例提出了寶貴的意見和建議。在這次案例分享中,我收獲了很多,從與團(tuán)隊(duì)成員的合作中學(xué)到了如何有效地溝通和協(xié)調(diào),在與評委的交流中提升了自己的專業(yè)能力和見解。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和進(jìn)步,為自己的職業(yè)生涯譜寫更加精彩的篇章。

     

    海天咨詢深知成功案例背后團(tuán)隊(duì)成員的努力與專業(yè)的重要性,這些經(jīng)驗(yàn)將成為未來發(fā)展的堅實(shí)支撐。公司堅持“負(fù)責(zé)贏得信賴”的理念,不斷探索并強(qiáng)化案例分享體系。此次分享的三個項(xiàng)目案例為實(shí)施人員提供了寶貴的策略與方法論,提升了項(xiàng)目執(zhí)行效率與質(zhì)量,進(jìn)一步增強(qiáng)了海天的競爭力。

    面對工程咨詢行業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,海天咨詢通過多種舉措,精準(zhǔn)把控項(xiàng)目管理各個環(huán)節(jié),激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新思維,提升整體執(zhí)行能力,為公司發(fā)展注入新活力,確保在激烈的市場競爭中持續(xù)飛躍。
    關(guān)鍵詞:人才培養(yǎng),實(shí)戰(zhàn),課堂,