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全過(guò)程造價(jià)咨詢
精打細(xì)算創(chuàng)高效企業(yè)求質(zhì)保量造一流工程
全過(guò)程造價(jià)咨詢的概念雖然已廣為人知，但市場(chǎng)上的造價(jià)咨詢服務(wù)公司提供的專業(yè)服務(wù)的品質(zhì)參差不齊，本文就造價(jià)咨詢服務(wù)的核心作出探討,希望對(duì)于改善造價(jià)服務(wù)品質(zhì)能具有一定的現(xiàn)實(shí)意義及參考價(jià)值。
一
NO.1全過(guò)程造價(jià)咨詢是什么？
是對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目前期研究分析和管理決策還有項(xiàng)目實(shí)施和開(kāi)展的全生命周期提供包含設(shè)計(jì)和規(guī)劃在內(nèi)的設(shè)計(jì)組織、監(jiān)管、經(jīng)濟(jì)的技術(shù)等相關(guān)各方面的工程咨詢服務(wù)。
NO.2全過(guò)程造價(jià)咨詢服務(wù)內(nèi)容包括：
按照項(xiàng)目的可行性研究階段→設(shè)計(jì)階段→招標(biāo)階段→施工階段→竣工階段的時(shí)間順序，提出全過(guò)程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)的服務(wù)基本內(nèi)容。
NO.3全過(guò)程造價(jià)咨詢服務(wù)優(yōu)勢(shì)有哪些？
全過(guò)程造價(jià)咨詢不同于分階段發(fā)包，不僅麻煩且成本也高，它是采用單次招標(biāo)方式，整合各階段工作內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程投資控制，精細(xì)管理，提高投資收益。
二
如今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，房地產(chǎn)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，而如何在競(jìng)爭(zhēng)中節(jié)約成本，進(jìn)行有效的項(xiàng)目造價(jià)管理也是重中之重的環(huán)節(jié)。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的造價(jià)控制是全過(guò)程的管理，貫穿于房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的各個(gè)階段，而每個(gè)階段又有著不同的特點(diǎn)，工程造價(jià)的合理確定和有效控制直接影響房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的投資效益。
經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的實(shí)踐，房地產(chǎn)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)咨詢采用“以目標(biāo)成本+責(zé)任成本+作業(yè)過(guò)程管理”為核心的現(xiàn)代企業(yè)成本管理體系。
三
01
項(xiàng)目可行性研究階段業(yè)務(wù)內(nèi)容
可行性研究主要在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、和建設(shè)幾方面，而造價(jià)則占經(jīng)濟(jì)這一方面，參與可研報(bào)告的編制，或者主要負(fù)責(zé)可研報(bào)告中工程經(jīng)濟(jì)分析以及投資估算，來(lái)保證工程項(xiàng)目的盈利性和合理性。
1、建設(shè)項(xiàng)目投資估算的編制、審核與調(diào)整;
2、協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行投資分析、風(fēng)險(xiǎn)控制，提出融資方案的建議;
3、協(xié)助建設(shè)單位指導(dǎo)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行限額設(shè)計(jì)，選擇經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)方案;
4、編制項(xiàng)目建議書(shū);
5、編制建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告;
6、對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的投資進(jìn)行評(píng)估;
7、對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。
02
項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備及設(shè)計(jì)階段
這個(gè)階段參與前期的勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)工作，提供收費(fèi)咨詢，以及甄選工作單位。設(shè)計(jì)時(shí)在設(shè)計(jì)的不同深度階段來(lái)分析投資。方案設(shè)計(jì)時(shí)針對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容提出投資意見(jiàn)。初步設(shè)計(jì)時(shí)主要是概預(yù)算的編制，同時(shí)還有提出投資意見(jiàn)。
1、設(shè)計(jì)概算的編制、審核與調(diào)整;
2、施工圖預(yù)算的編制和審核;
3、提出工程設(shè)計(jì)、施工方案的優(yōu)化建議，各方案工程造價(jià)的編制與必選。
03
項(xiàng)目的招標(biāo)階段
造價(jià)咨詢公司向委托方提供招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)方法，及標(biāo)底制作的建議，或者全程代為管理招標(biāo)內(nèi)容。
此階段造價(jià)咨詢的主要工作有:
1、參與工程招標(biāo)文件的編制;
2、施工合同的相關(guān)造價(jià)條款的擬定;
3、招標(biāo)工程工程量清單的編制;
4、招標(biāo)工程招標(biāo)控制價(jià)的編制或?qū)徍?
5、各類招標(biāo)項(xiàng)目投標(biāo)價(jià)合理性的分析。
04
項(xiàng)目的施工階段
施工階段因?yàn)楣こ塘克急戎卮�，�?nèi)容也相對(duì)繁瑣，包括提供施工監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)方面的咨詢，合同臺(tái)賬的管理，對(duì)各項(xiàng)合同全過(guò)程監(jiān)控管理等。
此階段造價(jià)咨詢的主要工作有:
1、建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)相關(guān)合同履行過(guò)程的管理;
2、工程計(jì)量支付的確定，審核工程款支付申請(qǐng);
3、施工過(guò)程的設(shè)計(jì)變更、工程簽證等的處理;
4、協(xié)助甲方進(jìn)行費(fèi)用調(diào)整、索賠及反索賠工作，并提供咨詢意見(jiàn)和合理建議。
05
項(xiàng)目的竣工階段
這里主要就是結(jié)算審核和合同清算，以及竣工決算及審計(jì)方面的工作。
全過(guò)程工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)繁雜，目前仍處于發(fā)展和摸索階段，但如果能將全過(guò)程造價(jià)咨詢發(fā)揮好，帶來(lái)的影響是其他單項(xiàng)造價(jià)咨詢所不能比的。
此階段造價(jià)咨詢的主要工作有:
1、各類工程竣工結(jié)算審核;
2、竣工決算的編制與審核;
3、建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià);
4、建設(shè)單位委托的其他工作。
06
結(jié)算
綜上所述,造價(jià)咨詢并非像通常人們所理解的,是以算量和審價(jià)為主的技能性工作。從以上的分析中可見(jiàn),無(wú)論是工作內(nèi)容和實(shí)質(zhì)需求，都有大量的管理工作需要去落實(shí)。
一方面，由于涉及許多專業(yè)和管理的需要，所以對(duì)從事造價(jià)咨詢的管理人員提出了更高的要求，需要更多高學(xué)歷的專業(yè)化人才的參與。另一方面，造價(jià)從業(yè)專業(yè)人員及造價(jià)咨詢公司除了具有基本的專業(yè)技能外，必須把自己真正當(dāng)成項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中管理團(tuán)隊(duì)的一員,充分發(fā)揮和展示其管理職能及水平，既可以為業(yè)主提供貨真價(jià)實(shí)的專業(yè)服務(wù)，又對(duì)提高和推動(dòng)造價(jià)咨詢行業(yè)的社會(huì)地位及發(fā)展大有裨益。
四
（1）如何提高與成本部的矛盾
全過(guò)程實(shí)施工程中，一邊要求迅速將項(xiàng)目竣工，一方面又要控制好成本，我認(rèn)為，這種矛盾主要表現(xiàn)在“時(shí)間緊迫”。設(shè)計(jì)優(yōu)化、方案對(duì)比、招標(biāo)采購(gòu)、實(shí)施階段的過(guò)程控制、結(jié)算控制等，這些工作都要在相對(duì)很短的時(shí)間內(nèi)完成，這時(shí)候我們的人員配備、動(dòng)態(tài)計(jì)劃管理以及嚴(yán)格執(zhí)行力尤為重要，一定要把工作前置。
（2）如何處理過(guò)程控制與結(jié)算管理的矛盾
過(guò)程控制是結(jié)算管理的基礎(chǔ)，過(guò)程控制如果沒(méi)有做好，結(jié)算工作將十分被動(dòng)。結(jié)算是后期實(shí)施的工作，結(jié)算的依據(jù)是資料，因此在過(guò)程中要做好資料的收集工作，并保證資料的完整性、有效性、同時(shí)要樹(shù)立反索賠意識(shí)。
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