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    海天咨詢2020財年第2期項目案例總結(jié)分享會圓滿落幕

    發(fā)布時間:2020-07-27 14:39
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    “海天投資控是項目管理的核心,要做好投資管控站在管的角度去想問題,而不是站在算的角度。”7月25日,鄭州海天咨詢海闊廳中,集團總工田占嶺以投資管控,就選海天雙控為主題,向來參加本次項目案例分享會的學員講述了投資管控的重要性。常務(wù)副總兼第8項目分部總經(jīng)理李江鋒、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)部總經(jīng)理孫靜作為評委老師也一并出席了此次項目案例分享會。
     
    總工田占嶺在進行現(xiàn)場分享
     
    每一次的項目案例分享總結(jié),其實就是在一次次的復盤,通過不斷回顧過去項目中遇見的疑難問題,總結(jié)解決方法,從而達到實現(xiàn)經(jīng)驗共享與借鑒的目的。
     
    本次分享會特別邀請了第7項目分部總監(jiān)劉世賢、第11項目分部總監(jiān)常凌豐、第12項目分部總監(jiān)張英、第13項目分部總監(jiān)羅冰倩來作為主要分享講師,分享他們在工作中遇見的項目問題,探討其中的成功與不足之處。
     
    其中第7項目分部總監(jiān)劉世賢以前期成本把控為切入點,講述了把控成本最主要的兩個階段一是方案階段,二是合約階段;而第13項目分部總監(jiān)羅冰倩分享的則是主題成本把控的痛點:無效成本,成本管控,就是要合理有效把錢花出去,面對無效成本我們能做什么?這也是我們在日常工作需要著重注意的地方。
     
    第11項目分部總監(jiān)常凌豐圍繞地產(chǎn)全程控之甲方成本視角,結(jié)合他自身工作經(jīng)歷,給大家深刻剖析了地產(chǎn)全程控到底應(yīng)如何做。第12項目分部總監(jiān)張英探討的主題則是全過程管控經(jīng)驗及教訓分享。
     
    翔實的內(nèi)容,細致的講解,充分激發(fā)了與會成員的探討欲,他們紛紛結(jié)合自己工作中的經(jīng)驗做法,提出不同的看法,精彩的觀點碰撞,讓大家都表示受益匪淺。



    評委老師現(xiàn)場點評
     
    分享結(jié)束后,此次的評委老師也根據(jù)分享人的表現(xiàn)進行了點評,并提出了指導性建議,評委老師認為總體來說此次分享人的講解都有可圈可點的地方,只是部分方面,可能還存在有對經(jīng)驗教訓和注意事項提煉不夠,探討有些淺到而止不夠深入剖析。
     
    常務(wù)副總兼第8項目分部總經(jīng)理李江鋒、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)部總經(jīng)理孫靜為此次活動優(yōu)秀講師頒獎并合影留念
     
    總工田占嶺為榮獲此次最佳分享人的第11項目分部總監(jiān)常凌豐頒發(fā)了888的現(xiàn)金紅包和價值129元專項課程學習獎金
     
    最后,按照慣例,總工田占嶺為榮獲此次最佳分享人的第11項目分部總監(jiān)常凌豐頒發(fā)了888的現(xiàn)金紅包和價值129元專項課程學習獎金。總工田占嶺表示,其實對投資管控存在的各種問題和困擾可以做仔細分析和思索,這也是為今后相應(yīng)項目提供經(jīng)驗積累,讓后來人有例可循,少走彎路。這其實也是海天咨詢堅持長期舉辦案例分享會的原因,一是為大家提供一個交流平臺,使大家在以后項目中碰到類似問題,有案例可詢,二也是希望將這種分享交流的精神傳承下去,畢竟閉門造車不如集思廣益。
    關(guān)鍵詞:海天,咨詢,2020,年第,2期,項目,案例,總結(jié),分享,圓