5月25日—29日，全過(guò)程工程咨詢(xún)總咨詢(xún)師培訓(xùn)班走進(jìn)中原，鄭州站在海天咨詢(xún)鄭州發(fā)展中心舉辦，30名來(lái)自各地的工程咨詢(xún)行業(yè)從業(yè)者參加了培訓(xùn)，其中海天咨詢(xún)4名學(xué)員參加。

總咨詢(xún)師培訓(xùn)在全國(guó)各地已經(jīng)舉辦過(guò)多期，本次培訓(xùn)由IPPCE、尹塾智庫(kù)、一磚一瓦聯(lián)合主辦，邀請(qǐng)5名業(yè)內(nèi)大咖授課，在結(jié)業(yè)答辯中邀請(qǐng)行業(yè)專(zhuān)家為學(xué)員提出改進(jìn)建議，助力學(xué)員們學(xué)有所成。

天津理工大學(xué)教授、博導(dǎo)尹貽林，利比有限公司董事王偉慶、廣西財(cái)經(jīng)大學(xué)教授梁華、天津?yàn)I海旺輝工程咨詢(xún)有限公司副總裁刁先軍、上海建緯律師事務(wù)所專(zhuān)業(yè)工程律師/建造師張雷作為授課講師，分別講述《全過(guò)程工程咨詢(xún)導(dǎo)論及現(xiàn)實(shí)進(jìn)路》、《全過(guò)程工程咨詢(xún)?cè)O(shè)計(jì)管理實(shí)務(wù)》、《全過(guò)程工程咨詢(xún)投資管控實(shí)務(wù)》、《全過(guò)程工程咨詢(xún)項(xiàng)目BIM輔助應(yīng)用解析》、《國(guó)際工程建設(shè)管理模式對(duì)我國(guó)工程咨詢(xún)企業(yè)的借鑒》、《基于國(guó)際QS模式的工程項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制》、《工程糾紛處理與風(fēng)險(xiǎn)防控案例實(shí)務(wù)》等課程，結(jié)合實(shí)際案例，為學(xué)員系統(tǒng)性的梳理了全過(guò)程工程咨詢(xún)的知識(shí)要點(diǎn)，內(nèi)容豐富。

尹貽林：天津理工大學(xué)教授、博導(dǎo)、尹塾智庫(kù)主席

王偉慶：利比有限公司董事、造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)資深專(zhuān)家、二十五年國(guó)際QS咨詢(xún)服務(wù)顧問(wèn)

梁華：廣西財(cái)經(jīng)大學(xué)教授、廣西易立特科技、廣西立方比目工程項(xiàng)目管理有限公司董事長(zhǎng)

刁先軍：天津?yàn)I海旺輝工程咨詢(xún)有限公司副總裁

張雷：上海建緯律師事務(wù)所專(zhuān)業(yè)工程律師/建造師

30名學(xué)員分成四個(gè)小組分別進(jìn)行答辯，海天咨詢(xún)董事長(zhǎng)韓江濤、中建卓越郭志同、海南大益咨詢(xún)林宗開(kāi)、新咨詢(xún)開(kāi)拓者小栗科技張海軍、業(yè)內(nèi)資深專(zhuān)家顧春曉、尹塾智庫(kù)理事朱成愛(ài)等，作為評(píng)委犀利的指出答辯中出現(xiàn)的問(wèn)題。

評(píng)委總結(jié)：

01

海天咨詢(xún)韓江濤：有問(wèn)題就是有提升的機(jī)會(huì)，不怕問(wèn)題，才能不斷進(jìn)步。

02

中建卓越郭志同：總咨詢(xún)師要跳出慣性思維，站在業(yè)主的角度去思考問(wèn)題。

03

資深專(zhuān)家顧春曉：看事情要抓住關(guān)鍵問(wèn)題，根據(jù)不同的項(xiàng)目尋找合適的方法，全咨業(yè)務(wù)，沒(méi)有對(duì)錯(cuò)，適合項(xiàng)目的就是對(duì)的。

04

尹塾智庫(kù)朱成愛(ài)：總咨詢(xún)師要轉(zhuǎn)換碎片化的思維方式，從團(tuán)隊(duì)開(kāi)始，把握好正確的方向，從更高的角度去思考問(wèn)題，整合資源，滿(mǎn)足業(yè)主需求。

05

小栗科技張海軍：總師班的目的是核心培養(yǎng)組織策劃能力，培養(yǎng)的是戰(zhàn)士不是斗士，能解決問(wèn)題，能獲得勝利，是為了懂得業(yè)主需求，拿到項(xiàng)目。我們站在建筑行業(yè)的風(fēng)口浪尖，要以個(gè)人成長(zhǎng)帶動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)。