8月24日上午，上海申元工程投資咨詢有限公司董事長劉嘉先生到訪海天咨詢（下稱“海天”），考察交流合伙人制度在企業(yè)中的運用與具體實施，海天董事長韓江濤先生和副總裁高蘇令先生接待并具體闡述了合伙人制度的運用情況。

事實上，在天津理工大學召開的全國普通高等院校工程造價類專業(yè)協(xié)作組第十三次會議暨產(chǎn)學研聯(lián)盟第六次會議上，兩位董事長作為演講嘉賓都已經(jīng)有過交流，此次劉嘉先生特別來訪，主要是對海天合伙人制度有較為濃厚的興趣。

海天咨詢于2014年起開始提出合伙人制度，是作為股權分配之外的重要補充，讓更多的人去享受公司發(fā)展的成果并激勵員工工作熱情，其在實施過程中也在根據(jù)企業(yè)情況進行不斷調整。合伙人制度不是海天獨創(chuàng)，但是被應用于海天，成為海天新的管理體系，是為了滿足企業(yè)在不斷擴大規(guī)模與發(fā)展的需求。所以，海天的合伙人制度更多的是作為一種激勵的措施與公司發(fā)展成果分配的補充，以及為公司骨干員工提供更自由的發(fā)展平臺，是管理體系上的合伙人制度。

劉嘉先生則認為，真正的合伙人制度不僅是利益分配上的有福同享，更是事業(yè)發(fā)展上的命運共同體，作為與公司發(fā)展休戚相關的合伙人，應該受到來自整個企業(yè)的約束，約束個人行為，在享受收益的同時承擔個人責任。關于合伙人制度與此前股權分配的關系問題，兩位董事長也進行了深入的交流。

此外，就海天咨詢在互聯(lián)網(wǎng)+的重要探索平臺——金班門利管家，劉嘉先生也對此進行了詳細的探討，作為造價咨詢行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的結合，金班門與利管家分別是PC端與移動端APP平臺，為了適應市場具體情況，在探索的過程中也在不斷的更新，以更好地服務于造價行業(yè)。