在這個鴻溝林立，觀點遍野的時代，講出新觀點已經(jīng)不是新鮮事。找出具有時代代表性的觀點也許能夠更全面且有深度地理解當(dāng)前的世界。感謝春節(jié)，讓我有時間閱讀各路大神們做的2016回顧和2017年展望，其中包括華興資本包凡、羅輯思維羅振宇、私人商業(yè)秘書李翔、五分鐘商學(xué)院劉潤、樊登讀書會的樊登、天津理工尹貽林院長，總結(jié)最核心的觀點如下：

黑天鵝和獨角獸

小概率事件頻頻發(fā)生，黑天鵝事件如特朗普當(dāng)選和英國脫歐，意味著世界從單極到多極的演變；良性的小概率事件是獨角獸公司成批出現(xiàn)，體現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)市場的繁榮，相對的IPO市場則顯得冷靜。（觀點源自李翔和華興資本的包凡）

不確定

不確定，而且是加速和層累的不確定，包含了：精英階層公認的“全球化不可逆轉(zhuǎn)”的反面現(xiàn)象；宗慶后和曹德旺對國內(nèi)經(jīng)營環(huán)境的抱怨是否代表制造業(yè)的出走；紅杉資本傳奇投資人號召創(chuàng)業(yè)公司降低成本“即使獨角獸公司也要學(xué)會數(shù)著鋼镚過日子”等等，充滿了對我們認知挑戰(zhàn)。美聯(lián)儲主席耶倫在12月公開市場委員會會議答記者問時使用了五個不確定，之后的會議紀要則使用了15個不確定。（源自李翔、美聯(lián)儲主席耶倫）

人工智能

2016年一個代表性事件就是阿爾法狗大勝韓國棋手李世石，從此，我們進入智能時代。無疑人工智能將是2017年的熱點，但是由于投資的推動，這一波人工智能的熱潮將會觸頂回落，優(yōu)秀的企業(yè)要等2018年之后才能識別。（源自劉潤）

新經(jīng)濟

新經(jīng)濟無疑是中國的未來（源自包凡、李翔）。馬云更是用五新“新零售、新制造、新金融、新技術(shù)、新資源”來闡述，我們應(yīng)該堅定不移的投入到新經(jīng)濟之中。而面對新現(xiàn)實，為了內(nèi)外溝通方便，企業(yè)都需要構(gòu)建自己新的理論基礎(chǔ)（源自李翔）。除了“五新”之外，還有出�；蛳锣l(xiāng)、互聯(lián)網(wǎng)下半場、心智占領(lǐng)、國民總時間等新理論。

指數(shù)型思維

樊登2016年讀書最有啟發(fā)意義的書是《指數(shù)型增長》，舉例來講，摩托羅拉和諾基亞都死于線性思維，而蘋果和谷歌都勝在指數(shù)思維。指數(shù)型思維的特征有四點，偉大愿景、精益創(chuàng)業(yè)的方法做實驗、運營邊際成本為零的信息和數(shù)據(jù)、使用外部人力和資產(chǎn)。

BIM+PPP的闡述

2016年工程造價產(chǎn)業(yè)受到互聯(lián)網(wǎng)、PPP、EPC、BIM四大風(fēng)口的沖擊。利用互聯(lián)網(wǎng)、BIM和大數(shù)據(jù)技術(shù)，投身PPP項目咨詢、EPC投資管控，進而運用BPR技術(shù)改造咨詢企業(yè)。（源自尹貽林）

雪地空擋滑行

今天已經(jīng)很難有一種主流的認知讓我們凝聚共識，今天的經(jīng)濟社會就行走在這樣的路上。悲觀的觀點是，就像掛了空擋的車子，在雪地里滑行，下來會失控嗎？祝福2017年吧。