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    汪金敏:為什么PPP項目不容易落地?

    發(fā)布時間:2015-05-27 16:37
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    作者:工程商務(wù)與融資律師汪金敏

    來源:公眾微信號“索倍工程圈”

    經(jīng)濟下行,PPP政策密集出臺,總理反復推動,國內(nèi)掀起了一浪接一浪的PPP項目熱潮。站在PPP項目咨詢服務(wù)第一線,我一直在思考:PPP項目落地了嗎?落地的是真的PPP嗎?為什么PPP項目不容易落地?

     

    日前,國家發(fā)改委網(wǎng)站開辟PPP項目庫專欄,公開發(fā)布PPP推介項目。首批發(fā)布的項目共計1043個,總投資1.97萬億元。在1043個項目中,安徽以127個項目居首,江蘇以107個項目緊隨其后,貴州、山東、云南、甘肅、江西、青海等地推出項目也較多,均超過60個。江蘇公布了107個項目,涉及總投資1217.41億元。其中,公共服務(wù)項目48個,交通設(shè)施、市政設(shè)施、生態(tài)環(huán)境項目則分別有22、26、11個。

    1043個項目并未包括全部推介PPP。上述項目包括了北京、河北等25個省份和大連等四個地方的,但并未包含天津、河南、湖北、上海、山西、湖南6。ㄊ校┑。但未包含的6省份多數(shù)也已推出PPP項目。比如河南省今年年初公布了首批29PPP項目,總投資額達805億元。隨著未來地方不斷推出PPP項目,預計PPP項目總規(guī)模達到3萬億元以上,有望成為填補地方融資平臺資金缺口和地方預算內(nèi)不足。

    這許多推介的PPP項目落地了嗎?那些更大數(shù)量的尚未成為各省及各地推介PPP項目的還有希望落地嗎?

    目前推介PPP項目落地情況不佳。原國家外經(jīng)貿(mào)部副部長龍永圖透露,“去年國家提出的超過1.6萬億的80PPP項目單中,還有80%待落實。”民生證券研究報告稱“真正簽約的約為2100億元,僅占總額的1/8”。

     

    已落地PPP項目中,許多新瓶裝舊酒,還是傳統(tǒng)做法,與PPP無關(guān)。以財政部去年124日公布30PPP示范項目為例,截至2月底,2個項目簽約,均為污水處理項目:池州市的污水處理項目、南明河水環(huán)境綜合整治二期項目。但后一個項目是財政部示范名單發(fā)布前就已經(jīng)簽約的,即國家試點的PPP項目真正簽約的,有且只有一個。

    已落地PPP項目是新瓶裝酒嗎?或者說完全符合PPP要求嗎?以56日剛簽約的安慶市外環(huán)北路工程PPP項目為例說明。該項目被稱之為“是安徽省乃至全國第一例典型意義上的市政道路PPP項目,是非經(jīng)營性項目采用PPP模式運作的破題之作”。

    該外環(huán)北路是道路設(shè)計全長約14.9公里,建設(shè)總投資19.76億元。安慶市政府是該項目政府方,2014年底成立工作領(lǐng)導小組,項目實施機構(gòu)是市住建委,政府方出資代表市城投,出資12%。社會資本為北京城建設(shè)計發(fā)展集團,出資88%。合作期限為13年,其中建設(shè)期2年,運營期11年。該項目是新建項目,采取DBFOT的運作方式。項目公司負責本項目優(yōu)化設(shè)計、投資、融資、建設(shè)、運營維護、移交等,合作期屆滿項目公司將本項目無償移交給政府方。

    該項目被設(shè)計成非經(jīng)營性項目,幾乎沒有現(xiàn)金流,回報機制為“政府付費”。具體而言,該項目按照“基于可用性的績效合同”方式,由政府向項目公司購買本項目可用性(符合驗收標準的公共產(chǎn)品)以及為維持本項目可用性所需的運營維護服務(wù)(符合績效要求的公共服務(wù)),即政府根據(jù)績效考核情況向社會資本支付可用性服務(wù)費和運維績效服務(wù)費。安慶市人大常委會在PPP項目協(xié)議簽署前通過決議,將該等可用性服務(wù)費和運營績效服務(wù)費納入跨年度的財政預算。

    PPP項目既然要政府付費,政府未來11年有能力付嗎?如果不能通過財政承受能力論證,也就是說政府未來無力進行付費,PPP項目就是“龐氏騙局”,社會資本也別指望收回回報、本金,甚至還要連帶背上一屁股的債。根據(jù)《預算法》、《國務(wù)院關(guān)于加強地方政府性債務(wù)管理的意見》(國發(fā)〔201443號),現(xiàn)金流不能覆蓋成本的PPP項目,既然要政府付費,就得通過財政承受能力論證。依據(jù)《政府和社會資本合作項目財政承受能力論證指引》第25條規(guī)定,“每一年度全部PPP項目需要從預算中安排的支出責任,占一般公共預算支出比例應(yīng)當不超過10%。” 一般公共預算支出指政府就算一塊地也不賣,也有能力支出的錢。一個地方只算兩個需要政府付費的PPP項目,則單個PPP項目占一般公共預算支出比例應(yīng)當不超過5%。既然要求,建設(shè)總投資19.76億元,建設(shè)期2年,按照8%的綜合融資成本,經(jīng)營期11年,則平均每年補貼現(xiàn)值為2.1億,也就是說,只有安慶市政府2015年一般公共預算支出在42億以上,才是有支付能力的。2014年安慶市全市公共財政支出299億元,是完全有能力付的。

    PPP項目物有所值(VFM)嗎?按照《基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)特許經(jīng)營管理辦法》第10及第12條及此前相關(guān)文件規(guī)定,判斷一個項目是否是PPP項目,關(guān)鍵是“可行性分析”。只有“降低全生命周期成本和提高公共服務(wù)質(zhì)量效率”的(當然還要具備其他條件),才算真正的PPP;如何認定“降低全生命周期成本和提高公共服務(wù)質(zhì)量效率”呢,要結(jié)合“特許經(jīng)營項目全生命周期成本、技術(shù)路線和工程方案的合理性,可能的融資方式、融資規(guī)模、資金成本,所提供公共服務(wù)的質(zhì)量效率,建設(shè)運營標準和監(jiān)管要求等”來判斷。然而,從該項目內(nèi)部人士一手資料看,既無法看是該項目是如何“提高公共服務(wù)質(zhì)量效率”的,更無法看出該項目是如何“降低全生命周期成本”的。換而言之,既然不能說明采用PPP模式更好,為什么要采用PPP模式,難道就是因為政府沒錢嗎?

    可見,對已落地的PPP項目,不需要政府付費的,物有所值即可算真正的PPP;需要政府付費的,還要政府具備財政承受能力,才算真正的PPP。然而,遺憾的是,目前落地PPP項目,未必能夠同時具備該基石條件。

     

    為什么政府推介的PPP項目簽約率不到20%呢?原因無外乎是:

    1PPP項目沒有通過物有所值評估;

    2PPP項目沒有通過財政承受能力論證;

    3PPP項目對社會資本沒有吸引力;

    4PPP實施方案難以操作;

    5PPP項目還沒來及招標和簽約。

    我預計第(5)個因素占項目數(shù)量不會超過20%。(1)和(2)是根本性的,鑒于目前許多審批部門對此要求不嚴格,這兩個因素我認為影響不超過20%,但隨著相關(guān)配套規(guī)定的出臺和嚴格執(zhí)行,這兩個因素將是能否采用PPP模式?jīng)Q定性的因素。也就是說,40%以上失敗率是因為(3)至(4)引起的。而(3)和(4)是可以相互轉(zhuǎn)化的。也就是,PPP項目沒有吸引力,可以通過修改實施方案使其具有吸引力。相反,PPP實施方案難以操作,則PPP項目沒有吸引力。

    為什么PPP項目對社會資本沒有吸引力呢?往往是政府給的資本金回報率及債權(quán)融資成本太低,社會資本不合算甚至根本無法融到資金。特許經(jīng)營期長達10年至30年。目前通過銀行貸款等傳統(tǒng)融資方式難以融到足夠長期限的資金,只有通過信托、資管等繞一繞,也就增加了資金成本。除非申請到政策性資金來源,社會資本綜合融資成本在8%上下,如果考慮適當回報,就要在9%上下了。如果政府愿意承擔的綜合融資成本低于這一標準,就意味著吸引力不大。

    為什么PPP實施方案難以操作呢?首先,項目回款不靠譜,政府付費的,政府沒有可以確信的付費能力,使用者付費的,回款不確定性大。其次,交易結(jié)構(gòu)比較僵硬,往往按照標準PPP交易結(jié)構(gòu)來生搬硬套,比如按照傳統(tǒng)BT模式來做非經(jīng)營性項目的PPP模式。其實PPP交易結(jié)構(gòu)可以根據(jù)項目特點、項目進展、資金來源、審批難度等諸多因素來靈活設(shè)定。再次,風險分配不合理。有的將幾乎所有風險都分配給了社會資本,比如道路周邊土地拍賣的指標、規(guī)劃、時間及返款等本應(yīng)該由政府承擔的風險轉(zhuǎn)給了社會資本。有的則相反,比如通過約定價格股權(quán)回購、在特許經(jīng)營期中提前退出,又比如,如果達到約定資本金收益率由當?shù)貒衅髽I(yè)承擔等。最后,操作不合法。比如約定通過土地出讓金一定比例來支付資本金回報,這違背出讓金支付管理規(guī)定,而無法操作。比如按照約定低價將土地出讓給社會資本,這違反了土地招拍掛規(guī)定。該類做法往往過去十年用得很好,然而那是有法不依、執(zhí)法不嚴情況下的產(chǎn)物,在依法治國的今天,已經(jīng)行不通了。

    為什么財政部門不批準PPP模式呢?因為地方債務(wù)風險很大,地方政府未來可能還不出錢來,甚至可能破產(chǎn);因為沒有通過財政承受能力論證,單個項目回款根本就沒有保障。為了防止地方空麻袋背項目,財政部出臺PPP相關(guān)政策都是依次為出發(fā)點來制定的。這就是為什么非經(jīng)營性項目難以批準,經(jīng)營性項目好批準的原因。

    為什么發(fā)改部門不批準PPP模式呢?因為沒有通過物有所值評估。地方政府為什么不按傳統(tǒng)方式自己來做項目,因為地方政府沒有錢也融不到錢;因為《預算法》出臺后地方政府的手被捆住了,想花錢花不了。社會資金做PPP項目是要掙錢的,所以綜合融資成本顯然會高于地方政府融資成本12點。國家為什么不用發(fā)債等低成本資金做PPP項目呢,難道想給社會資本送錢?當然不是的。因為PPP項目可以提高項目綜合效益,因此節(jié)約的錢大于采用PPP模式因而增加的綜合融資成本,也就是物有所值。

     

    綜上所述,PPP項目不容易落地的原因在于大家還不理解PPP、不會用PPP。就施工企業(yè)來說,PPP是一片藍海,是打造施工+融資能力的最佳抓手。同時,PPP也是巨大的挑戰(zhàn)。如何打通融資渠道、如何理解PPP內(nèi)涵、如何設(shè)計PPP交易結(jié)構(gòu)、如何平衡多方關(guān)系推動PPP,成為擺在面前的課題。

    (本文同步發(fā)表于《施工企業(yè)管理》工程商務(wù)專欄2015年第6期)

     

    關(guān)鍵詞:汪金敏,為什么,PPP,項目,不容易,落地,作者,工程,商務(wù)