2015年4月3日，惠風(fēng)和暢，牡丹初開，河南海天工程造價(jià)咨詢事務(wù)所有限公司“2014財(cái)年年會(huì)”，在洛陽大酒店三樓宴會(huì)廳內(nèi)隆重舉行。海天咨詢的全體同仁，相聚在這里，一起回顧過去一年的風(fēng)風(fēng)雨雨，展望來年的規(guī)劃前景。

集團(tuán)運(yùn)營管理中心總監(jiān)高蘇令

集團(tuán)管理服務(wù)中心羅曉明

綜合體事業(yè)部總監(jiān)田占嶺

回首
在過去的一年里，整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)飄搖動(dòng)蕩，雖然工程咨詢行業(yè)也深受影響，但海天咨詢集團(tuán)依然保持了增長的穩(wěn)步發(fā)展：2014財(cái)年新簽合同額仍然突破5000萬，2014財(cái)年?duì)I業(yè)收入突破4000萬，同比2013財(cái)年增長32%；分支機(jī)構(gòu)新增濟(jì)源二部和濮陽二部。在2014年里，海天咨詢根據(jù)時(shí)代的形勢逐步完成“合伙人制”的籌備工作。
在會(huì)議上，集團(tuán)總部職能部門：運(yùn)營管理中心、管理服務(wù)中心，綜合體事業(yè)部等負(fù)責(zé)人逐一上臺對2014年的工作做出了總結(jié)。集團(tuán)運(yùn)營管理中心總監(jiān)高蘇令首先總結(jié)了一年來運(yùn)營管理中心取得的成績：初步構(gòu)建運(yùn)營管理計(jì)劃體系；完善了運(yùn)營數(shù)據(jù)體系——由單純銷售數(shù)據(jù)拓展到涵蓋項(xiàng)目實(shí)施和人力資源；完成了合伙人制試點(diǎn)籌備；完成業(yè)務(wù)信息化集成工作，等等。同時(shí)他也指出存在運(yùn)營計(jì)劃不能和日常管理相結(jié)合、業(yè)務(wù)指導(dǎo)層面數(shù)據(jù)缺失等問題。隨后集團(tuán)管理服務(wù)中心羅曉明和綜合體事業(yè)部總監(jiān)田占嶺分別歸納了2014年的財(cái)務(wù)工作和項(xiàng)目實(shí)施管理、銷售支持工作，同時(shí)這兩大集團(tuán)職能部門著重推進(jìn)了合伙人制，完成合伙人制下職能部門各項(xiàng)管理制度和流程。
另外，各分公司負(fù)責(zé)人也做了2014年述職匯報(bào)。洛陽分公司、鄭州分公司、西安分公司、魯班慧電子商務(wù)等各分公司及部門負(fù)責(zé)人對2014年的工作進(jìn)行了總結(jié)，并制定了2015年工作計(jì)劃和目標(biāo)。

海天咨詢集團(tuán)總裁韓江濤

公司首批簽約合伙人安燕子

頒獎(jiǎng)儀式

晚 宴

同慶
年會(huì)的最后部分，進(jìn)入評優(yōu)獎(jiǎng)先環(huán)節(jié)。公司領(lǐng)導(dǎo)給獲得 “優(yōu)秀員工入圍獎(jiǎng)”、“優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”、“新秀獎(jiǎng)”、金牌銷售獎(jiǎng)“、”管理貢獻(xiàn)獎(jiǎng)“、”最佳業(yè)績獎(jiǎng)“、”優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)“、”十佳項(xiàng)目負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)“的部門代表和員工現(xiàn)場頒發(fā)了獎(jiǎng)金和禮品等。其中優(yōu)秀員工、金牌銷售、十佳項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等還獲得了帶薪海外旅游一次的機(jī)會(huì)。在表彰結(jié)束后，由2014年度取得優(yōu)異成績的分支代表和個(gè)人為大家做經(jīng)驗(yàn)交流分享。當(dāng)溫柔的夜色來臨，公司為大家精心準(zhǔn)備的晚宴開場。一時(shí)間晚宴廳內(nèi)歡聲笑語、推杯換盞，大家分享著會(huì)議心得，討論著新的目標(biāo)，也期待著新的收獲。
2015年是海天咨詢五年發(fā)展規(guī)劃的第五年，合伙人制將開啟海天咨詢集團(tuán)新時(shí)代，帶領(lǐng)海天奔向新的目標(biāo)，新的夢想。2015，我們的沖鋒號角已經(jīng)吹響，讓我們以銳意進(jìn)取、積極創(chuàng)新的精神，開創(chuàng)新的佳績，收獲新的榮譽(yù)。期待來年牡丹時(shí)，我們再相逢洛陽。