信息技術(shù)部總監(jiān)謝韶閃分享了關(guān)于海天數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃和海天數(shù)字化應(yīng)用，海天目前數(shù)字化應(yīng)用現(xiàn)狀主要分為兩大板塊，一方面是以企業(yè)BI為中心包含海天CRM、項(xiàng)目委托系統(tǒng)、運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)；另一方面是以數(shù)據(jù)中心為主，包含海天云、指標(biāo)云、智能品控等部分。

總裁辦主任段曉艷上臺(tái)分享

而談到海天數(shù)字化應(yīng)用，就少不得提到小海帶工程咨詢數(shù)字化服務(wù)平臺(tái)，這也是接下來(lái)總裁辦主任段曉艷分享的主要內(nèi)容。單一企業(yè)規(guī)模小，行業(yè)集中化程度低，是傳統(tǒng)造價(jià)咨詢企業(yè)發(fā)展的痛點(diǎn)，在當(dāng)前模式下，工程造價(jià)咨詢企業(yè)想要取得突破性增長(zhǎng)，必須尋找新的路徑，小海帶便是海天在新時(shí)代的探索，小海帶定位于“工程咨詢數(shù)字化服務(wù)平臺(tái)”，是海天咨詢?nèi)�資子公司，旨在幫助有良好客戶關(guān)系的人解決招投標(biāo)、工程造價(jià)咨詢及實(shí)施團(tuán)隊(duì)等問(wèn)題。

逸臣工程咨詢有限公司前期咨詢總監(jiān)周廣如上臺(tái)分享

在全咨實(shí)踐交流中，逸臣工程咨詢有限公司前期咨詢總監(jiān)周廣如通過(guò)幾個(gè)簡(jiǎn)要明晰的詞匯篩選、反饋、信任、培育、深度、廣度……講述了關(guān)于全咨知識(shí)管理的探索，以及我們應(yīng)該如何做好知識(shí)管理，從而讓組織中的資訊與知識(shí)，透過(guò)獲得、創(chuàng)造、分享、整合、記錄、存取、更新、創(chuàng)新等過(guò)程，不斷的回饋到知識(shí)系統(tǒng)內(nèi)，形成永不間斷的累積個(gè)人與組織的知識(shí)成為組織智慧的循環(huán)，在企業(yè)組織中成為管理與應(yīng)用的智慧資本，有助于企業(yè)做出正確的決策，以適應(yīng)市場(chǎng)的變遷。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)圖