隨著人才競爭日益激烈，內(nèi)部競聘能夠為進一步拓寬企業(yè)選人、育人、用人渠道，加強公司管理崗位公開選拔力度，降低企業(yè)的招募成本，逐漸成為了企業(yè)首選的招募方式。海天作為一家將給予員工沒有天花板的發(fā)展平臺寫進初衷的企業(yè)，更是早早開啟了內(nèi)部競聘的進程。

3月21日，海天在鄭州海闊廳內(nèi)召開了關(guān)于第5項目分部、第16項目分部負(fù)責(zé)人競選述職會，現(xiàn)場競聘由個人演講及答辯兩個環(huán)節(jié)構(gòu)成。參與本次競聘的有市政項目管理中心項目經(jīng)理肖貴興、第10項目分部總監(jiān)韓偉、項目支持部項目經(jīng)理趙恒三人。

此次競聘活動得到公司的高度重視，由海天董事長韓江濤、集團副總裁兼運營部總監(jiān)高蘇令、集團總工兼工咨事業(yè)部總工田占嶺、集團副總工兼地產(chǎn)板塊總工雷振偉、集團副總工兼政投事業(yè)部總工胡小紅、人力行政副總監(jiān)呂杰組成了評委小組，現(xiàn)場對競聘者兩個環(huán)節(jié)的表現(xiàn)進行綜合評價打分。
 

在個人演講環(huán)節(jié)，競聘者演講主要是圍繞著對個人基本情況、競爭優(yōu)勢、競聘崗位工作的理解和崗位的規(guī)劃、個人專業(yè)經(jīng)理和管理經(jīng)驗、自身工作分析、下一步工作計劃等幾方面進行闡述。答辯環(huán)節(jié)更要面對來自評委們的各種或直接、或迂回的提問。

整體來說，內(nèi)部競聘是一場充滿壓力的演講，競聘者在臺上展示自己，而評委們則全神貫注的聆聽著每一位選手的演講和答辯，并且有針對性的指出其優(yōu)勢之處，也明確其不足之處，給予他們專業(yè)性的指導(dǎo)和建議，讓每一位選手不管最后是否成功競聘成功，都能收獲到寶貴的經(jīng)驗，清晰下一步前進的方向，看到繼續(xù)努力的希望。

董事長韓江濤發(fā)表總結(jié)點評

董事長韓江濤在總結(jié)點評的時候，也講道：“每一次競聘對大家來說，都是一次挑戰(zhàn)，我們要把握住崗位轉(zhuǎn)變最核心的點，才能實現(xiàn)突破性成長，把自己從原來的執(zhí)行層角色轉(zhuǎn)換成為管理層，從過去的為自己負(fù)責(zé)，轉(zhuǎn)換成為團隊負(fù)責(zé)。培養(yǎng)人才、儲備人才是一件任重道遠(yuǎn)的工作，但是海天一直將人才作為立身之本，也正因此，未來，公司將繼續(xù)秉承公平競爭的原則，給員工提供展現(xiàn)自我的機會，持續(xù)發(fā)展的平臺，也希望大家能夠以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為指引，凝心聚力，奮力拼搏！”