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    熱烈歡迎廣聯(lián)達科技股份有限公司領(lǐng)導(dǎo)一行蒞臨海天考察交流

    發(fā)布時間:2020-04-21 15:42
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    4月21日上午，廣聯(lián)達科技股份有限公司（以下簡稱廣聯(lián)達）集團副總裁王劍、河南分公司總經(jīng)理尚國剛、河南分公司市場部經(jīng)理樊鑫、河南分公司甲方咨詢運營部經(jīng)理劉新社一行蒞臨海天咨詢交流溝通，海天董事長韓江濤、地產(chǎn)板塊常務(wù)副總李江鋒、總工田占嶺、副總工雷振偉、信息技術(shù)部總監(jiān)謝韶閃，總裁助理、小海帶負責人段曉艷等陪同參觀，并于鄭州海闊廳開展深入研討會。

     

         在簡短參觀過后，眾人于海闊廳落座，聆聽總工田占嶺介紹海天的雙控，“雙控”即“全程控”、“投資控”。“海天全程控”是針對房地產(chǎn)市場，主要服務(wù)包含全過程造價咨詢服務(wù)、BIM+全過程造價咨詢服務(wù)。“海天投資控”是針對政府投資市場，主要服務(wù)包含PPP項目全生命周期咨詢、EPC項目全過程工程咨詢、裝配式建筑全過程工程咨詢等。

     

    總工田占嶺在進行講解

     

    信息技術(shù)總監(jiān)謝韶閃講解小海帶

     

    “雙控”服務(wù)的流程模式以及取得的成績，引起了參會人員高度認可。而隨后，海天咨詢信息技術(shù)總監(jiān)謝韶閃主要圍繞著海天的數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點小海帶平臺進行了闡述，小海帶平臺研發(fā)的初衷是為了解決企業(yè)中臺跨分公司、跨部門項目合作的問題，目的是提升項目及運營效率，實現(xiàn)項目在線化、智能化流轉(zhuǎn)，節(jié)約溝通、管理成本。

     

    廣聯(lián)達副總裁王劍發(fā)言

     

    廣聯(lián)達副總裁王劍針對此還提出了建設(shè)性意見：“推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要強有力的領(lǐng)導(dǎo)力來推動組織變革，也就是說數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心在于，在于管理層，在于員工對于數(shù)字化的認知。數(shù)字化的轉(zhuǎn)型首先要從思想轉(zhuǎn)型開始，推動全員認知的提升，繼而一步一步推動企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、生產(chǎn)力轉(zhuǎn)型。”

     


    董事長韓江濤發(fā)表看法

     

    董事長韓江濤對此也表示高度認同，他認為數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是利用數(shù)字化技術(shù)來推動企業(yè)組織轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)模式、組織架構(gòu)、企業(yè)文化等的變革措施，是技術(shù)與商業(yè)模式的深度融合，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最終結(jié)果是商業(yè)模式的變革。

     

    會議討論圖

     

    但是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路并不好走，而對于行業(yè)龍頭企業(yè)來說，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是可選項，而是必選項，海天自2000年建立，2010年成為河南省造價咨詢行業(yè)第一名，業(yè)績與規(guī)模已經(jīng)連續(xù)多年在省內(nèi)居于首位，如今正向全國拓展布局，也正因此，數(shù)字化也成為了推動海天發(fā)展的重要力量。

     

    合影圖

     

    考察結(jié)束后，雙方表示將進一步加強彼此溝通、進行多層面合作，彼此借鑒、共同提高，實現(xiàn)共同發(fā)展。
     
    關(guān)鍵詞：熱烈,歡迎,廣聯(lián)達,科技,股份有限公司,領(lǐng)導(dǎo),一行,蒞臨,海