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    海天咨詢首個(gè)全過程工程咨詢項(xiàng)目正式啟動(dòng)!

    發(fā)布時(shí)間:2019-05-10 10:18
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    5月8日下午,海天咨詢“新鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地項(xiàng)目”和“新鄉(xiāng)高新區(qū)西抬頭村城中村改造安置區(qū)建設(shè)一期工程項(xiàng)目”啟動(dòng)會(huì)召開,宣布海天咨詢首個(gè)全過程工程咨詢項(xiàng)目正式開啟,并任命項(xiàng)目經(jīng)理。董事長韓江濤、總工田占嶺、工程咨詢事業(yè)部總經(jīng)理王軍、工程咨詢事業(yè)部總咨詢師焦凌以及項(xiàng)目主要團(tuán)隊(duì)成員參加了會(huì)議。

    這兩個(gè)項(xiàng)目是海天咨詢2018年12月中標(biāo)的全過程工程咨詢項(xiàng)目,不僅對(duì)海天咨詢具有開創(chuàng)性意義,是走向全過程工程咨詢方向的重要一步,在河南省全過程工程咨詢中也是非常有代表性。作為2017年才開始逐步鼓勵(lì)發(fā)展的全過程工程咨詢業(yè)務(wù),目前沒有成熟的可參考案例,項(xiàng)目管理難度相當(dāng)大。本次啟動(dòng)會(huì)的召開就是為了統(tǒng)籌安排項(xiàng)目實(shí)施,討論如何才能更好地為業(yè)主管理好項(xiàng)目,為海天的全過程工程咨詢業(yè)務(wù)開個(gè)好頭。

    董事長 韓江濤

    董事長韓江濤從國家發(fā)改委、住建部最新發(fā)布的《關(guān)于推進(jìn)全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見》開始,闡述了政策對(duì)全過程工程咨詢的最新定義。他說,海天要做全過程工程咨詢,就要學(xué)習(xí)政策文件,以此為方向進(jìn)行努力,但要抓住海天的優(yōu)勢(shì),即做投資管控領(lǐng)先的全過程工程咨詢。“新鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地項(xiàng)目”和“新鄉(xiāng)高新區(qū)西抬頭村城中村改造安置區(qū)建設(shè)一期工程項(xiàng)目”能否做好、成為拿得出手的項(xiàng)目,甚至成為標(biāo)桿性項(xiàng)目對(duì)海天意義重大。

    總工 田占嶺

    總工田占嶺從法律法規(guī)、政策規(guī)范、兩項(xiàng)目的合同規(guī)定等方面分析了作為乙方如何更好地管理項(xiàng)目,把控項(xiàng)目質(zhì)量安全。他要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織學(xué)習(xí)關(guān)于全過程工程咨詢的法律法規(guī),包括建筑法、合同法、安全法等相關(guān)法律條款,編制質(zhì)量管理計(jì)劃,在具體項(xiàng)目管理實(shí)施中注意工作“留痕”,做好質(zhì)量管理、安全管理、投資管理。

    工程咨詢事業(yè)部總經(jīng)理 王軍

    工程咨詢事業(yè)部總經(jīng)理王軍宣布正式任命楊茗瑒為“新鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地項(xiàng)目”和“新鄉(xiāng)高新區(qū)西抬頭村城中村改造安置區(qū)建設(shè)一期工程項(xiàng)目”項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)兩個(gè)項(xiàng)目的全面管理工作,并與總工田占嶺分別簽訂了《質(zhì)量、安全、投資控制責(zé)任承諾書》。

    項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)钴勗凇度^程工程咨詢項(xiàng)目經(jīng)理工程質(zhì)量、安全、投資管理責(zé)任承諾書》上簽字,承諾在兩個(gè)項(xiàng)目工程建設(shè)過程中認(rèn)真履行自身職責(zé),并承擔(dān)相應(yīng)質(zhì)量、安全與投資控制責(zé)任。

    項(xiàng)目經(jīng)理 楊茗瑒

    王軍總經(jīng)理鼓勵(lì)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)要有信心做好,不害怕問題,整個(gè)海天都是兩項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的堅(jiān)實(shí)后盾,并為項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)傳授項(xiàng)目實(shí)施及與業(yè)主溝通的經(jīng)驗(yàn)。他提醒項(xiàng)目經(jīng)理要管理好團(tuán)隊(duì)、職責(zé)明確、責(zé)任到人,齊心協(xié)力做好項(xiàng)目。“打鐵還需自身硬”,從業(yè)主不接受不滿意到項(xiàng)目規(guī)范化管理是一個(gè)過程,只要把項(xiàng)目理順做扎實(shí),讓業(yè)主看到專業(yè)咨詢服務(wù)的價(jià)值,及時(shí)有效地溝通,一定能得到業(yè)主認(rèn)可。

     

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