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    海天咨詢?nèi)绾闻c獨立合伙人共享競爭力?

    發(fā)布時間:2018-12-14 16:34
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    一家基于BIM技術(shù)

    以投資管控為核心的全生命周期工程咨詢公司

     

    大力推行全過程工程咨詢、實行新的資信評價體系,發(fā)展PPP咨詢、BIM技術(shù)……近兩年行業(yè)技術(shù)變革與政策推動下,工程咨詢行業(yè)已經(jīng)從“粗放型”向“精細(xì)化”轉(zhuǎn)型。這對于工程咨詢企業(yè)來說,品牌化、規(guī)模化已經(jīng)成為勢不可擋的趨勢,而甲方市場更傾向于選擇具有高知名度、美譽度的服務(wù)企業(yè)。

     

    海天咨詢“渡河計劃”正是基于此背景而提出,發(fā)展業(yè)內(nèi)精英成為獨立合伙人,合作共贏,共享海天咨詢十八年來的品牌與經(jīng)驗技術(shù)積累,以此成就企業(yè)規(guī)模壯大、項目大數(shù)據(jù)的積累。

     

    那么,海天咨詢?nèi)绾闻c獨立合伙人共享競爭力呢?

     

    1

     

    海天咨詢有什么?

     

     

    (一)多年收入規(guī)模居河南省第一

    海天工程咨詢有限公司(簡稱海天咨詢),成立于2000年,總公司位于鄭州

    河南省全過程工程咨詢重點培育企業(yè)(見豫建〔2017〕227號文件)

    河南省財政廳PPP咨詢?nèi)霂鞕C構(gòu)

    河南省BIM技術(shù)應(yīng)用試點示范企業(yè)

    連續(xù)7年工程造價咨詢收入和規(guī)模位居中西部領(lǐng)先,河南省第一

    汝瓷博物館“基于汝瓷博物館PPP項目的BIM技術(shù)”獲得2017年第六屆圖學(xué)會“龍圖杯(施工組)優(yōu)秀獎

     

    (二)資深的專業(yè)技術(shù)人才團(tuán)隊

    全過程造價咨詢團(tuán)隊

    田 占 嶺  海天咨詢總工、項目管理中心總經(jīng)理

    44歲 畢業(yè)于鄭州大學(xué),具有20余年的行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷,8年施工管理、6年項目管理以及豐富的全過程項目實施經(jīng)驗。注冊造價師,一級建造師,監(jiān)理工程師,高級工程師。

    在綜合體“全程控”服務(wù)方面有著豐富的行業(yè)經(jīng)驗,主導(dǎo)負(fù)責(zé)多個萬達(dá)廣場、萬達(dá)文旅城等大型綜合體全程控項目,擁有綜合體、住宅、酒店多種項目類型的指標(biāo)數(shù)據(jù)積累。

     

    胡 小 紅  政投總工辦總工

     

    雷 振 偉  項目管理中心地產(chǎn)總工辦副總工

     

    孫 靜  項目管理中心第6項目部實施副總

     

    曾 艷  政投總工辦副總工

     

    全過程工程咨詢團(tuán)隊

    王 軍  海天咨詢工程咨詢中心總經(jīng)理

    國家注冊造價師、國家注冊咨詢師、注冊一級建造師、河南省土木建筑學(xué)會BIM專業(yè)委員會副主任委員、河南省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會專家委員會副主任、河南工業(yè)大學(xué)BIM技術(shù)與智慧建筑中心主任、河南工大設(shè)計研究院BIM工程部部長。

     

    趙 豐  海天咨詢高級數(shù)據(jù)顧問

    廣聯(lián)達(dá)平方科技首席業(yè)務(wù)官、RICS資深講師、建設(shè)造價大數(shù)據(jù)研究院院長

    具有多年業(yè)內(nèi)知名地產(chǎn)企業(yè)成本管理經(jīng)驗,著有《數(shù)據(jù)的智慧》、《成本決勝論》、《成本管理作業(yè)指導(dǎo)書》等在業(yè)內(nèi)引起廣泛關(guān)注的專業(yè)書籍。

     

    焦 凌  工程咨詢中心總咨詢師

     

    劉 鵬  PPP咨詢總監(jiān)

     

    劉 新 華  投事業(yè)部PPP儲備總咨詢師

     

    (三)行業(yè)領(lǐng)先的專業(yè)資信評價

    工程造價甲級資質(zhì)證書

    工程咨詢乙級資質(zhì)證書

    工程招標(biāo)代理機構(gòu)資質(zhì)證書

    政府采購代理機構(gòu)乙級資格證書

    信用等級AAA級證書

    ISO9001質(zhì)量管理體系證書

     

    (四)百強地產(chǎn)客戶服務(wù)數(shù)據(jù)積累

    海天咨詢曾為100多家知名地產(chǎn)開發(fā)商提供高質(zhì)量工程咨詢服務(wù),百強地產(chǎn)戰(zhàn)略伙伴(持續(xù)合作項目)16家,積累了大量的實施經(jīng)驗與數(shù)據(jù),以萬達(dá)廣場為代表的全過程項目遍布全國。

    恒大地產(chǎn)、萬科地產(chǎn)、碧桂園、融創(chuàng)中國、華夏幸福、綠城中國、萬達(dá)集團(tuán)、旭輝集團(tuán)、融信集團(tuán)、金科集團(tuán)、藍(lán)光實業(yè)、升龍集團(tuán)、路勁基建、正商地產(chǎn)、福晟集團(tuán)、建業(yè)地產(chǎn)、鑫苑中國、和昌地產(chǎn)、綠都地產(chǎn)、協(xié)信控股、啟迪東龍科技、紅星置業(yè);亦有龍湖地產(chǎn)、新城控股、雅居樂、泰禾集團(tuán)、佳兆業(yè)、華遠(yuǎn)地產(chǎn)、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)等意向客戶。

     

    (五)50多家政府機構(gòu)服務(wù)經(jīng)驗

    海天咨詢?yōu)?0多家政府機構(gòu)服務(wù),PPP咨詢新業(yè)務(wù)營收持續(xù)增長迅速。

    鄭州市審計局、安徽公共資源交易集團(tuán)、鄭州航空港區(qū)國有資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司、洛陽城市發(fā)展投資集團(tuán)、洛陽市城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)、洛陽市財政局、洛陽洛政新龍建設(shè)、洛陽水生態(tài)投資開發(fā)、洛陽市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會、漯河市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、汝州市財政局。

     

    (六)承攬項目全生命周期工程咨詢業(yè)務(wù)

    BIM+“投資管控”全過程工程咨詢服務(wù)

    全過程造價咨詢業(yè)務(wù)

    造價咨詢基礎(chǔ)業(yè)務(wù)

    PPP全生命周期咨詢服務(wù)

    招標(biāo)代理

     

    (七)連續(xù)十八年項目履約率100%

    海天咨詢成立于2000年,注冊資本金5000萬元,現(xiàn)有員工428人,其中BIM、PPP、工程造價咨詢等專業(yè)技術(shù)人員316人,2018年新簽合同額超一億元,2018年全國分支機構(gòu)26家(河南18家,省外8家)。截止2018年共承攬咨詢造價項目工程總造價超過1500億元,履約率100%。

     

    2

     
    海天咨詢能為合伙人提供什么?
     

     

    (一)業(yè)內(nèi)優(yōu)越的合作模式

    成為海天咨詢獨立合伙人,可免管理費,為合伙人提供多項服務(wù),按需收費。此外,還可為合伙人提供項目承接業(yè)務(wù)服務(wù)。參與協(xié)助獨立合伙人的日常經(jīng)營工作,針對各合伙人的戰(zhàn)略、政策、管理優(yōu)勢,配合其在日常經(jīng)營管理、市場開拓、項目實施等方面提供指導(dǎo)幫助。

     

    (二)百強地產(chǎn)項目實施數(shù)據(jù)庫共享

    海天咨詢?yōu)?0多家政府機構(gòu)、100多家知名地產(chǎn)開發(fā)商提供高質(zhì)量工程咨詢服務(wù),百強地產(chǎn)戰(zhàn)略伙伴(持續(xù)合作項目)16家,海天全程控、海天投資控、BIM咨詢、PPP咨詢等新業(yè)務(wù)營收持續(xù)增長迅速。

     

    (三)品牌企業(yè)技術(shù)支持

    海天咨詢擁有眾多大型項目實施經(jīng)驗,可根據(jù)要求為合伙人提供技術(shù)支持。強調(diào)合作氛圍,分享公司發(fā)展成果,實現(xiàn)總公司和各合伙人積極互動,做好各合伙人協(xié)調(diào)配合工作。

     

    (四)人才培訓(xùn)

    海天咨詢可為合伙人提供項目經(jīng)理培訓(xùn)服務(wù),培養(yǎng)優(yōu)秀人才。努力促進(jìn)各合伙人的發(fā)展,包括人員梯隊建設(shè)、項目實施管理等,爭取將各分支機構(gòu)建設(shè)成在當(dāng)?shù)厥袌鼍幸欢ㄆ放朴绊懥Α⒛軌颡毩㈤_拓市場的能力,獨立的項目實施能力,發(fā)展勢頭良好、經(jīng)營業(yè)績和項目實施雙優(yōu)的團(tuán)隊。

     

    (五)信息管理系統(tǒng)使用

    統(tǒng)一的信息化管理,使用更加便捷高效。將各獨立合伙人統(tǒng)一管理服務(wù)支持體系,充分發(fā)揮公司總部的信息化管理系統(tǒng)優(yōu)勢,貫徹落實公司各項政策、制度。變被動配合為主動協(xié)助,建設(shè)使用好信息化管理系統(tǒng),開展管理、分享等會議活動加強雙方互動,在合伙人的管理中將日常事務(wù)性配合努力推高到經(jīng)營性協(xié)助的層面。

     

     

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