大數(shù)據(jù)時代，成本管理如何轉(zhuǎn)型升級？

眾所紛紜中，全過程工程咨詢該如何做？

這里有了答案。

8月29日下午，廣聯(lián)達(dá)平方科技首席業(yè)務(wù)官趙豐老師赴海天，為大家上了一堂以《深挖數(shù)據(jù)價值 提升管理績效》為題的課程。8月30日上午，廣東工程造價協(xié)會鐘泉會長蒞臨海天咨詢，深入淺出的講述關(guān)于全過程工程咨詢的探索。聽完兩位專家的分享，讓大家受益匪淺，頗多感觸。

趙豐

廣聯(lián)達(dá)平方科技首席業(yè)務(wù)官

英國皇家特許測量師協(xié)會資深講師

趙豐老師結(jié)合眾多案例分析，生動具體的講述了造價數(shù)據(jù)的深層運用，分別從建設(shè)項目投資管理現(xiàn)狀、成本戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型升級、造價指標(biāo)的應(yīng)用現(xiàn)狀、造價指標(biāo)的深層次應(yīng)用詳細(xì)介紹，并根據(jù)大家不同的工作崗位講解如何與大數(shù)據(jù)應(yīng)用結(jié)合。此外，趙老師還透露，將接受海天咨詢的邀請，幫助海天構(gòu)建數(shù)據(jù)庫，挖掘數(shù)據(jù)價值。

海天咨詢董事長韓江濤

海天咨詢董事長韓江濤說，目前海天已經(jīng)沉淀了二三十家百強地產(chǎn)企業(yè)的項目數(shù)據(jù)，怎么運用這些數(shù)據(jù)，讓這些數(shù)據(jù)更有價值，為地產(chǎn)公司服務(wù)，是海天迫切想要明白的，這就是請來趙豐老師授課的原因。他希望海天無論是專門的數(shù)據(jù)部門還是總工、總咨詢師、技術(shù)團(tuán)隊、業(yè)務(wù)團(tuán)隊都能找到數(shù)據(jù)運用的價值。

鐘 泉

廣東省工程造價協(xié)會會長

中量工程咨詢有限公司董事長

鐘泉會長雖然因時間關(guān)系，不能分享太多內(nèi)容，但他通過對全過程工程咨詢政策出臺的相關(guān)背景以及國內(nèi)市場情況通透的講解，讓大家很容易的明白了國內(nèi)工程咨詢現(xiàn)狀，以及工程造價咨詢單位如何去做全過程工程咨詢。他認(rèn)為，不應(yīng)該爭論誰最適合做牽頭單位，而是應(yīng)該讓市場在資源配置中起決定性作用，把權(quán)利交給業(yè)主。

韓總盛贊鐘泉會長，“上通下達(dá)，既了解施工情況，又明白頂層設(shè)計，看問題能夠一針見血，講解簡單但是非常透徹。”