文：張靜｜通訊員：孫巍 

吃著水果聊著天，說任何你想說的話，這一次的新員工培訓活動畫風有點不一樣。11月17日，海天咨詢地產事業(yè)部舉行各項目部員工技術培訓活動以及新員工茶話會，既為更新員工的專業(yè)知識，又能在輕松的氛圍中為新員工“接風”。新“海天人”能夠更清楚地了解公司，盡快投入到工作和融入海天咨詢的企業(yè)文化中。

在技術培訓中，海天咨詢總造價工程師田占嶺、地產事業(yè)部總工孫靜分別為大家講解了海天咨詢項目實施的內部標準與2008定額與2016定額對比、工作流程及算量基本要求等。在企業(yè)管理介紹中，人力行政部經理孫巍、招聘主管王科、財務部賈佳利分別介紹了公司的基本概況、辦公軟件的使用流程以及公司財務管理制度。

田總從編制目的、編制依據(jù)、基本要求、過程文件、成果文件五個方面具體闡述了海天咨詢在項目實施中的規(guī)范要求，這是海天這么多年實施經驗的總結積累，也是為更好的服務客戶，滿足行業(yè)管理要求。孫工詳細講述了2008定額與2016定額的區(qū)別，重點分析了一些兩個版本差距較大的地方，并在最后要求大家要認真學習。因為2016定額已經于今年開始正式實行，明白新定額規(guī)定是項目人員必備的技能。

此外，小編還注意到，這次培訓還特別設計了培訓效果調查表，對于每位培訓的講師都能根據(jù)具體情況作出評價，以對下次培訓作出改進，提高培訓質量。

有緊張的學習，也有放松的游戲，最讓大家開心的就是茶話會了，能夠在愉悅的游戲中讓新員工互相認識，互相聊一聊入職感受、工作心得職業(yè)規(guī)劃、希望公司提供的支持和幫助等等，還可以對公司提出改進的建議，說出任何想要說的話。

無論是培訓學習還是邊聊邊玩的茶話會，都是讓新員工盡快融入海天這個大集體，提高效率，開心工作。如今海天正處于戰(zhàn)略發(fā)展變革期，已經正式更名為海天工程咨詢有限公司，培養(yǎng)人才，讓更多人才加入，是海天的需求，而讓海天人和海天一起成長更是企業(yè)一直以來不變的初衷。