本月19日下午，來自開封市的40余名建設單位成本部、造價咨詢界精英齊聚開封開元名都大酒店，參加由河南海天工程造價咨詢事務所有限公司舉辦的“2014河南海天咨詢?nèi)�程控解決方案研討會”，通過對全程控實踐的交流、探討，從項目的各個階段加強對成本的管控，促進成本管理工作效率的提高，實現(xiàn)建設單位經(jīng)濟效益的最大化。
開封市定額站站長、造價協(xié)會會長劉志強為本次研討會開幕致辭：首先肯定了海天咨詢作為全國百強造價企業(yè)、河南省造價咨詢界龍頭企業(yè)為房地產(chǎn)界解決全程控問題奠定了很好的基礎(chǔ)；然后根據(jù)當前地產(chǎn)界的發(fā)展形勢，提出BIM和全程控解決方案對成本控制至關(guān)重要，為工程造價界公平、公正、規(guī)范地解決建設單位的成本管理問題提供了有利條件。
接下來，海天咨詢開封分部總經(jīng)理、造價師曹紅玲發(fā)表了演講，她首先闡述了當前建設單位進行成本控制的必要性和緊迫性，然后分析了傳統(tǒng)的建設單位成本管理的成本管理模式——以工程預算為基礎(chǔ)，以工程運行為目標，以成本或財務部門的把控為重點。她認為這種模式使諸多環(huán)節(jié)形同虛設，工作效率低下。有鑒于此，海天咨詢秉承“負責贏得信賴”的企業(yè)精神，從客戶不同層次的需求出發(fā)，開創(chuàng)性的拓展出快造價、精益審計、全程控、投資控等新業(yè)務，贏得客戶的信賴與好評。今后，海天咨詢將在客戶的支持和陪伴下，不斷創(chuàng)新、優(yōu)化服務。


在會議期間，海天咨詢綜合體事業(yè)部總監(jiān)、綜合體技術(shù)專家田占嶺與參會人員，重點分享了全程控實踐經(jīng)驗，深入探討了項目工程各個階段的成本控制的方法和要點。這些實戰(zhàn)性很強的經(jīng)驗與知識深深吸引了參會人員，很多人表達了自己感興趣的議題，例如成本測算、設計變更、指標復核、動態(tài)成本月報、現(xiàn)場簽證審核、結(jié)算審核，等等。有人還就具體的問題與田占嶺老師進行了深入的交流，例如土方二次倒運造價計價方式的規(guī)定，二次搬運費、措施費的計算、全程控的成本控制范圍、監(jiān)理與造價咨詢公司成本管理工作的區(qū)別、政府投資項目的審計工作，等等。田占嶺老師根據(jù)自身的經(jīng)驗和理解，有效地幫參會人員解決了這些問題和疑惑，并提出建設性意見和建議。
總體來說，本次會議進行的非常順利，從會后的效果調(diào)查表中，我們了解到，參會人員對本次會議的整體滿意度比較高，認為對工作的幫助很大，不少人還對會議內(nèi)容提出了具體的改進建議。對此，海天咨詢非常感謝他們對全程控研討會的關(guān)注和熱情，并會根據(jù)客戶的需求和建議不斷完善我們的服務。
附：參加本次研討會的單位（排名不分先后）
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