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    三方采購(gòu),三方共贏——記2013河南魯班慧首屆房地產(chǎn)集中采購(gòu)大會(huì)

    發(fā)布時(shí)間:2013-04-07 10:35
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      2013年3月28日,春天中的洛陽(yáng),花海中的古都。

      80余家房地產(chǎn)商,19家地產(chǎn)材料商,共180余人齊聚在華陽(yáng)國(guó)際廣場(chǎng)大酒店,見(jiàn)證2013河南魯班慧首屆房地產(chǎn)集中采購(gòu)大會(huì)的舉辦。

    集中采購(gòu)大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

      本次魯班慧房地產(chǎn)集中采購(gòu)大會(huì)由魯班慧集中采購(gòu)活動(dòng)組委會(huì)主辦,河南唯一全國(guó)百?gòu)?qiáng)造價(jià)企業(yè)——河南海天工程造價(jià)咨詢事務(wù)所有限公司協(xié)辦,“魯班智,慧投資”——河南魯班慧電子商務(wù)有限公司承辦,得到河南省物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)的大力襄助,新浪、搜狐、騰訊大豫網(wǎng)、魯班慧DM雜志等多家媒體戰(zhàn)略推廣。

      群英薈萃,滿場(chǎng)沸騰。會(huì)議在主持人充滿朝氣的報(bào)幕聲中隆重開幕。

      這一天值得河南房地產(chǎn)界同仁記憶。

      壹緣起

      河南房地產(chǎn)業(yè)是中原經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃發(fā)展中的重要一環(huán),是關(guān)系到中原城鎮(zhèn)化發(fā)展和城市化進(jìn)程的根本產(chǎn)業(yè)。近些年來(lái)隨著國(guó)家調(diào)控的日趨正規(guī),河南房地產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展,多方有識(shí)之士都意識(shí)到房地產(chǎn)企業(yè)終將面臨越來(lái)越嚴(yán)密的規(guī)劃和頻繁的調(diào)整,沿海發(fā)達(dá)地區(qū)龍頭房企的接連入住也預(yù)示著河南房地產(chǎn)界的日趨成熟。

      量變到質(zhì)變的變革正在運(yùn)行,發(fā)展到發(fā)達(dá)的發(fā)酵已經(jīng)開始。

      這場(chǎng)地產(chǎn)業(yè)發(fā)展潮流涌動(dòng)以來(lái),很多有心人都已經(jīng)在努力幫助地產(chǎn)企業(yè)的轉(zhuǎn)變和發(fā)展,并付出行動(dòng)。自2011年以來(lái),河南海天工程造價(jià)咨詢事務(wù)所有限公司、河南魯班慧電子商務(wù)有限公司就承擔(dān)了房地產(chǎn)成本管理提高班、2012中部工程造價(jià)高峰論壇等多項(xiàng)大型商業(yè)活動(dòng)。

      河南魯班慧首屆房地產(chǎn)集中采購(gòu)大會(huì)是魯班慧品牌的又一次試煉,是為河南地產(chǎn)界奉獻(xiàn)的一份精美禮物——“三方采購(gòu),三方共贏,搭建屬于河南地產(chǎn)界自己的采購(gòu)平臺(tái)”,能夠?yàn)榈禺a(chǎn)商整合更多的采購(gòu)資源,開辟?gòu)V泛的采購(gòu)渠道,推薦合適的產(chǎn)品品牌是魯班慧采購(gòu)平臺(tái)的開辦目標(biāo);為供應(yīng)商開拓多種業(yè)務(wù)開發(fā)渠道,推廣品牌形象,也是采購(gòu)平臺(tái)的初衷。

      第三方采購(gòu)業(yè)務(wù)在開展中要面臨著很多困難和協(xié)調(diào),但大會(huì)主辦方依然希望魯班慧采購(gòu)平臺(tái)的創(chuàng)立能夠真切的服務(wù)地產(chǎn)商和供應(yīng)商,在采購(gòu)這樣一個(gè)重要的工作中發(fā)揮出合適的作用,扮演新穎的角色。

      為此承辦方歷經(jīng)三個(gè)月的準(zhǔn)備組織,多次修改組織方案、邀請(qǐng),首度以第三方采購(gòu)為模式的采購(gòu)平臺(tái)正式開辦了。

      貳會(huì)盟

      大會(huì)首項(xiàng)重頭戲是為慧采購(gòu)平臺(tái)揭幕剪彩。

      建業(yè)集團(tuán)前成本總監(jiān)郭小迷、洛陽(yáng)城投集團(tuán)總經(jīng)理樊建平、河南物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)秘書長(zhǎng)李愛(ài)琴、海天咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)韓江濤四位嘉賓在熱烈的掌聲中為慧采購(gòu)平臺(tái)剪彩,并相繼參與會(huì)議的重要活動(dòng)。

      河南物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)秘書長(zhǎng)李愛(ài)琴女士首先代表河南省物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)為大會(huì)致辭。

      河南省物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)是魯班慧采購(gòu)平臺(tái)的支持單位,也是采購(gòu)行業(yè)的前輩單位,在物流與采購(gòu)領(lǐng)域具備很深的經(jīng)驗(yàn),它是由河南省從事商品流通的企業(yè)和綜合型及專業(yè)型物流(集團(tuán))公司、工礦企業(yè)以及與之相關(guān)的科研、教育機(jī)構(gòu)和社會(huì)團(tuán)體、個(gè)人等自愿組成的綜合性社團(tuán)法人組織。

      李愛(ài)琴秘書長(zhǎng)說(shuō)自十八大召開以來(lái),國(guó)家又進(jìn)入一個(gè)嶄新的時(shí)期,尤其是2013年開年這三個(gè)月的時(shí)間里,各地房地產(chǎn)都面臨著欣欣向榮的氣象,無(wú)論是二手房市場(chǎng)還是新開發(fā)樓盤都開始日趨興旺。作為第三方采購(gòu)平臺(tái),魯班慧采購(gòu)平臺(tái)具有三個(gè)特色優(yōu)勢(shì):第一,魯班慧采購(gòu)是河南首度以三方采購(gòu)為模式的一個(gè)平臺(tái),以魯班慧為媒介,提供采購(gòu)咨詢和集中采購(gòu)服務(wù),減輕了需求方獨(dú)立進(jìn)行采購(gòu)、招標(biāo)等繁重的工作任務(wù);第二,她聚合了大量?jī)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品牌和供應(yīng)商,為供應(yīng)商在河南區(qū)域的業(yè)務(wù)推廣提供了營(yíng)銷企劃和資源整合的作用;第三,合作伙伴海天咨詢集團(tuán)是以工程造價(jià)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的專業(yè)咨詢公司,長(zhǎng)期關(guān)注房地產(chǎn)成本管理,為采購(gòu)咨詢和整體項(xiàng)目成本管控提供了堅(jiān)實(shí)的后盾。

      李秘書長(zhǎng)說(shuō)魯班慧采購(gòu)平臺(tái)以三方采購(gòu)為模式,促三方共贏之功效,立意為河南地產(chǎn)界服務(wù)的定位,這些都是目前業(yè)界所罕見(jiàn)的。也是吸引物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)愿意和魯班慧攜手的原因。并殷殷希望以后魯班慧在各位地產(chǎn)界朋友的幫助下,逐步發(fā)展壯大,更好的回饋地產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)為客戶節(jié)約10%成本的輝煌目標(biāo)。

    海天咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)韓江濤

      同為地產(chǎn)業(yè)服務(wù)者,海天咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)韓江濤先生作為造價(jià)師出身,在2012中部工程造價(jià)高峰論壇等活動(dòng)上講解過(guò)多次角度新穎的見(jiàn)解,廣為河南地產(chǎn)界所熟知,其本次發(fā)言基于多年服務(wù)地產(chǎn)業(yè)所得經(jīng)驗(yàn),并以慧采購(gòu)平臺(tái)倡導(dǎo)人的身份進(jìn)行闡述,堪稱工程咨詢界代表。對(duì)于魯班慧采購(gòu)平臺(tái)的建設(shè)與發(fā)展,他認(rèn)為一方面要以“全成本”視角搜索合格供應(yīng)商,一方面要以“全過(guò)程”跟蹤評(píng)價(jià)合格供應(yīng)商,隨之方能建立起合格供應(yīng)商庫(kù),以之為地產(chǎn)商客戶進(jìn)行優(yōu)質(zhì)服務(wù),并負(fù)責(zé)起供應(yīng)商的監(jiān)督與審查作用。

      在慧采購(gòu)平臺(tái)的搭配服務(wù)中,韓總介紹了魯班慧采購(gòu)平臺(tái)的推廣模式;鄄少(gòu)平臺(tái)本身具有融合供應(yīng)商與開發(fā)商兩方資源進(jìn)行整合的能力,本身就是良好的推廣平臺(tái),而同屬魯班慧品牌的DM雜志在于定期傳播理念的價(jià)值也極為凸顯,兩廂聯(lián)合形成采購(gòu)平臺(tái)的第一層推廣圈;以定期會(huì)議為形式,邀請(qǐng)供應(yīng)商與開發(fā)商座談,形成第二層推廣圈;以全省覆蓋的業(yè)務(wù)圈子,促成客戶點(diǎn)對(duì)點(diǎn)業(yè)務(wù)洽談,形成第三層推廣圈。

      曾親炙河南地產(chǎn)名企建業(yè)集團(tuán)成本管理多年的建業(yè)集團(tuán)前成本總監(jiān)郭小迷先生則以多年地產(chǎn)采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了為時(shí)半小時(shí)的培訓(xùn)式講話,將自己積累多年的采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行傳播以支持魯班慧采購(gòu)平臺(tái)的創(chuàng)立。

      郭總詳細(xì)講解了采購(gòu)管理的基本目標(biāo),分析了采購(gòu)部門的定位,強(qiáng)調(diào)采購(gòu)部門需要充分利用規(guī)模、渠道、信息、品牌等各種有效手段,整合社會(huì)專業(yè)優(yōu)勢(shì)資源,來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),需要無(wú)邊界整合,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,并精準(zhǔn)指出采購(gòu)的內(nèi)涵就是“花多少錢,買什么東西”,其中產(chǎn)品、服務(wù)、生產(chǎn)過(guò)程、安裝過(guò)程、專業(yè)、管理、品牌。

    建業(yè)集團(tuán)前成本總監(jiān)郭小迷

      郭總還為在場(chǎng)的眾多房地產(chǎn)從業(yè)者分析了現(xiàn)代采購(gòu)管理面臨的環(huán)境。(詳見(jiàn)下表)  

     

    變化的方面

    過(guò)去的情況

    現(xiàn)代的情況

    供應(yīng)商數(shù)量變化

    供應(yīng)商數(shù)量較少

    多數(shù)產(chǎn)品供應(yīng)商較多

    供應(yīng)商地域變化

    主要從本地或省內(nèi)采購(gòu)

    不限本地,全國(guó)、全球?qū)べ?gòu)

    供貨周期的變化

    訂貨周期比較長(zhǎng)

    周期縮短,頃向即時(shí)采購(gòu)

    需求時(shí)限的變化

    較早訂貨,需求時(shí)限比較長(zhǎng)

    項(xiàng)目節(jié)奏加快,需求時(shí)限短

    物流系統(tǒng)的變化

    缺少物流服務(wù),運(yùn)輸周期長(zhǎng)

    物流業(yè)發(fā)達(dá),運(yùn)輸周期縮短

    產(chǎn)品品種的變化

    新產(chǎn)品開發(fā)慢,品種變化慢

    新產(chǎn)品開發(fā)快,品種變化快

    供需關(guān)系的變化

    追求自己利益最大化

    提倡雙贏,建立伙伴關(guān)系

    采購(gòu)批量的變化

    采購(gòu)批量大,批次少

    采購(gòu)批次增多,批量減少

    采購(gòu)方式的變化

    分散采購(gòu),隨機(jī)詢價(jià)較多

    集中采購(gòu),招標(biāo)方式普及

      最后郭總分析了項(xiàng)目采購(gòu)、壟斷采購(gòu)、聯(lián)合采購(gòu)、集中采購(gòu)、戰(zhàn)略采購(gòu)等各種采購(gòu)類型優(yōu)缺點(diǎn)。對(duì)集中采購(gòu)易于宏觀掌握資源配置情況,便于實(shí)施全局調(diào)度,價(jià)低質(zhì)優(yōu),避免腐敗等優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行了高度評(píng)價(jià)。

      洛陽(yáng)城投集團(tuán)總經(jīng)理樊建平先生則以身作則,代表慧采購(gòu)平臺(tái)諸家房地產(chǎn)開發(fā)商與供應(yīng)商代表河南省高星實(shí)業(yè)有限公司在慧采購(gòu)總監(jiān)董永濤的陪同下,簽署了魯班慧采購(gòu)平臺(tái)戰(zhàn)略協(xié)議。戰(zhàn)略協(xié)議的簽署代表首批魯班慧采購(gòu)戰(zhàn)略合作伙伴群體的形成。對(duì)魯班慧采購(gòu)平臺(tái)的活動(dòng)開展而言取得了非常有益的實(shí)際效果。

      叁代表推介

      此次活動(dòng)以供應(yīng)商推廣活動(dòng)為主,各廠家紛紛上臺(tái)各抒己見(jiàn),為自己的產(chǎn)品做最響亮的宣傳,會(huì)議形成了百家爭(zhēng)鳴百花齊放的局面。

      先由康力、富士達(dá)、通力等多家電梯揭開推介的序幕。廠商代表慷慨激昂,抒發(fā)著自己對(duì)電梯業(yè)的情感與熱忱。

      星高門業(yè)李總以一曲高亢的“千里難尋是朋友”作為發(fā)言的前導(dǎo),充分體現(xiàn)了星高門業(yè)人熱誠(chéng)友好的精神狀態(tài)。他簡(jiǎn)要介紹了星高門業(yè)成立20余年來(lái)辛勤奮斗的發(fā)展路程,說(shuō)明了星高門業(yè)作為“河南省第一家通過(guò)國(guó)家隔熱防火門新標(biāo)準(zhǔn)的廠家”的行業(yè)地位,展現(xiàn)了星高門業(yè)年產(chǎn)50余萬(wàn)樘各類入戶門生產(chǎn)實(shí)力。接著從城鎮(zhèn)化推進(jìn)角度分析了“未來(lái)新增城鎮(zhèn)人口將達(dá)到4億左右,按較低口徑,農(nóng)民工市民化以人均10萬(wàn)元的固定資產(chǎn)投資計(jì)算,也能增加40萬(wàn)億的投資需求”,鼓舞在座各位努力發(fā)展地產(chǎn)大業(yè)。并鄭重承諾對(duì)魯班慧采購(gòu)平臺(tái)內(nèi)的采購(gòu)商客戶將實(shí)行多項(xiàng)售后服務(wù),對(duì)保修期、終身維修、門翻新等服務(wù)進(jìn)行詳細(xì)介紹。

      新鄉(xiāng)雙安門業(yè)等入戶門制造單位隨之也向大家展示了他們的產(chǎn)品。門是安全的象征,是時(shí)代進(jìn)步的標(biāo)志。作為入戶門制造的廠家,他們研制的產(chǎn)品不僅僅具備安全防火的功能,更有環(huán)保隔音之便,為廣大群眾帶來(lái)了更多的舒適與安逸。

      青島三利、三棵樹漆、日立中央空調(diào)等品牌紛紛上場(chǎng)為在場(chǎng)參會(huì)賓客介紹各自產(chǎn)品,其中三利和日立均來(lái)自美麗之城青島,這也為青島添加了另一道獨(dú)特的風(fēng)景,更是空調(diào)產(chǎn)業(yè)興旺發(fā)達(dá)的寫照。

      “三棵樹,馬上住”,是大家耳熟能詳?shù)膹V告語(yǔ)。三棵樹撐起了漆業(yè)的一片森林,呵護(hù)著人們的健康,三棵樹企業(yè)不僅將自己的產(chǎn)品推出去,也再一次重申了環(huán)保健康的重要性,與在座嘉賓達(dá)成了共識(shí)。

      廠商的發(fā)言精彩萬(wàn)分,也對(duì)魯班慧平臺(tái)建設(shè)表示和衷共濟(jì)的態(tài)度,不時(shí)地獲得雷鳴般的掌聲,這也是魯班慧辛苦換來(lái)的成果和回報(bào)。

      而后中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)講師毛錚先生更從其專業(yè)的角度以“房地產(chǎn)集中采購(gòu)”為題進(jìn)行了近一個(gè)小時(shí)的公開課演講。這個(gè)演講是意味深長(zhǎng)的,它給采購(gòu)管理指明了方向與道路,給更多的采購(gòu)方帶來(lái)了意義非凡的收獲。企業(yè)的發(fā)展離不開創(chuàng)新,采購(gòu)管理也同樣離不開創(chuàng)新。采購(gòu)的成功與否關(guān)系著企業(yè)的直接利益,毛老師的演講著重在實(shí)際操作,并為在場(chǎng)來(lái)賓的采購(gòu)管理打開了新思路,與郭小迷總監(jiān)的演講相輔相成,得到了與會(huì)人員的熱烈掌聲。

      肆圍桌洽談

      在歷經(jīng)前半場(chǎng)的百家爭(zhēng)鳴之后,大會(huì)進(jìn)入了后半場(chǎng)的供需雙方直接洽談階段。

    圍桌洽談

      首先,專門為采購(gòu)商與供應(yīng)商提供了半個(gè)多小時(shí)的自由交流時(shí)段。隨后,多方廠家代表與采購(gòu)方圍桌而坐,開始產(chǎn)品推出與需求洽談,會(huì)議進(jìn)入高潮階段。

      在各采購(gòu)總監(jiān)和采購(gòu)經(jīng)理的組織之下,會(huì)場(chǎng)內(nèi)形成電梯材料采購(gòu)洽談與非電梯材料采購(gòu)洽談兩個(gè)平臺(tái);在主持人的引導(dǎo)下,供需雙方開誠(chéng)布公的洽談業(yè)務(wù)、咨詢技術(shù),在近距離接觸的友好氣氛中相互交流。

      供需雙方的圍桌洽談為時(shí)兩個(gè)多小時(shí),最后,雙方在互留信息資料、并約定再次面談時(shí)間后,才戀戀不舍的道別。

      華陽(yáng)大酒店的上空,夕陽(yáng)的余暉灑落在依依離場(chǎng)人群的身上,拖出漸漸遠(yuǎn)去的身影,好似為2013河南首屆房地產(chǎn)采購(gòu)大會(huì)畫出的圓滿休止符。

      

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