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    BIM對工程造價管理有什么價值?(下)

    發(fā)布時間:2015-02-13 11:14
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    在以BIM為核心的信息技術(shù)支撐下,工程造價行業(yè)必將迎來創(chuàng)新發(fā)展的新時代!

     

    工程造價行業(yè)見證了我國從計劃經(jīng)濟模式走入市場經(jīng)濟體系的歷史進程,工程造價行業(yè)信息化發(fā)展見證了從手工繪圖計算,到計算機二維輔助計算,到計算機三維建模計算,從采用定額模式到清單模式的發(fā)展歷程。隨著工程造價行業(yè)逐步進入全過程精細化管理的階段,如何利用信息化手段,如何有效利用BIM技術(shù)促進行業(yè)的發(fā)展,如何利用先進科技帶來生產(chǎn)效率和效益的雙提升,是我們每一位行業(yè)從業(yè)者值得關(guān)注和思考的。為進一步實現(xiàn)BIM技術(shù)的推廣應(yīng)用,各省市(上海、山東、遼寧、廣東)相繼各自發(fā)布指導(dǎo)意見與實施辦法。

     

    無論是建設(shè)單位、設(shè)計單位、咨詢單位還是施工單位,都開始逐步應(yīng)用BIM技術(shù),包括深化設(shè)計、專項分析、碰撞檢查、施工方案驗證、 5D應(yīng)用等。

    BIM技術(shù)在大型項目上應(yīng)用較多,中型項目需求越來越旺盛,小型項目相對較少。

    BIM 的作用是使建筑項目信息在規(guī)劃、設(shè)計、建造和運行維護全過程充分共享、無損傳遞,并為建筑從概念到拆除的全壽命期中所有決策提供可靠依據(jù)。

    1.設(shè)計階段
    1)三維設(shè)計
    三維設(shè)計是新一代數(shù)字化、虛擬化、智能化設(shè)計平臺的基礎(chǔ)。它是建立在平面和二維設(shè)計的基礎(chǔ)上,讓設(shè)計目標(biāo)更立體化,更形象化。BIM 提供了可視化的思路,讓人們將以往的線條式的構(gòu)件形成一種三維的立體實物圖形展示在人們的面前。

    2)建筑性能分析
    運用 BIM 技術(shù)創(chuàng)建的虛擬建筑模型包含了建筑的所有信息,將這個虛擬建筑模型導(dǎo)入建筑能耗分析軟件中,可以自動的識別、轉(zhuǎn)換并分析模型中包含的大量建筑數(shù)據(jù)信息,從而方便快捷的得到建筑能耗分析結(jié)果,以滿足日益復(fù)雜的建筑功能需求。

     

    3)碰撞檢查

    在施工前快速、準(zhǔn)確、全面的檢查出設(shè)計圖紙中的錯、漏、碰、缺問題,減少施工中返工。一鍵實現(xiàn)碰撞檢查、空間檢查、凈高檢查、規(guī)范檢查;考慮保溫層、門窗開啟、樓梯碰頭等碰撞;自動檢查出圖紙錯、漏、缺及一致性等問題;與土建、安裝等算量軟件共享模型,實現(xiàn)一次建模,多次應(yīng)用。BIM 最典型應(yīng)用之一。

     

    2.招投標(biāo)階段
    1) 工程量計算
    招標(biāo)單位一般給施工單位的投標(biāo)時間為 15-20 天。如按傳統(tǒng)方式,這么短的時間內(nèi),對招標(biāo)工程量進行詳細復(fù)核比較困難,只能按照招標(biāo)工程量進行組價,得出總價以后進行優(yōu)惠報價,但基于BIM,我們可以對土建、鋼筋、安裝及裝修進行快速算量,不僅提升商務(wù)標(biāo)編寫效率,工程量計算精度也得到大大提高。精確核算出來的工程量和招標(biāo)工程量進行對比,對內(nèi)進行成本測算,總價優(yōu)惠多少有數(shù)據(jù)支撐,不再靠經(jīng)驗、拍腦袋。

    2)三維施工平面圖布置
    施工現(xiàn)場實際可用場地少,材料、設(shè)備繁多,通過三維動態(tài)施工平面布置,實現(xiàn)可視化現(xiàn)場監(jiān)管、場地動態(tài)布置等功能。

    3.施工階段
    1)模板工程
    通過對模板、腳手架等施工措施的三維模擬:檢視工作空間,合理布置;計算材料用量,避免租賃浪費。

    2) 腳手架工程
    通過對模板、腳手架等施工措施的三維模擬:檢視工作空間,合理布置;計算材料用量,避免租賃浪費。

    3) 預(yù)制加工

    4) 過程算量
    對招標(biāo)模型的延續(xù),讓做好的模型在施工過程中發(fā)揮更大的作用,解決了施工過程中變更計量最麻煩的問題,智能、快捷、避免漏項漏量;變更模型可視化,并伴隨著工程進展,逐漸成長的竣工模型,與計價軟件和結(jié)算軟件相接,可以幫助施工企業(yè)做好動態(tài)成本的管理控制,為竣工結(jié)算做好準(zhǔn)備。

    5) 復(fù)雜節(jié)點施工模擬
    局部復(fù)雜節(jié)點的施工模擬: 施工工序模擬、節(jié)點構(gòu)件布置(如鋼筋躲避),指導(dǎo)下料、三維可視化交底。

    6) BIM 5D 協(xié)同
    包括模型數(shù)據(jù)維護、模型計量分析、工作空間定義、任務(wù)模型視圖、形象進度、碰撞檢查視圖、清單關(guān)聯(lián)模型、變更分析模塊、分包合同明細。BIM 項目管理平臺中項目數(shù)據(jù)與模型平臺的實時關(guān)聯(lián),實現(xiàn)了合理調(diào)整施工方案、檢驗進度和成本控制目標(biāo)等管理功能。

     

    4.運維階段
    1) 設(shè)備管理
    基于 BIM 模型設(shè)備基本信息及維修信息會的及時更新,為設(shè)備管理等提供了數(shù)據(jù)基礎(chǔ),方便快捷,可降低設(shè)備折舊率,延長設(shè)備使用壽命,降低設(shè)備更新及維修成本。

    2) 經(jīng)營管理
    利用 BIM 模型,查看建筑各功能空間信息,實現(xiàn)類似日常經(jīng)營管理“任務(wù)自動提醒”功能。
    3) 故障影響分析
    直接導(dǎo)入運維信息與模型匹配;三維模型直觀顯示設(shè)備通路,快速查詢分析故障和開關(guān)位置,以及停用設(shè)備所影響的房間范圍。

    1.降低成本
    1)減少設(shè)計變更
    施工單位除按合同規(guī)定、設(shè)計要求進行正常工程施工外,利用招標(biāo)時所發(fā)現(xiàn)的招標(biāo)文件、設(shè)計圖紙中的缺陷以及投標(biāo)技巧,通過設(shè)計變更達到增加利潤的目的。設(shè)計變更,特別是有利于施工單位的設(shè)計變更,是當(dāng)前施工企業(yè)創(chuàng)利的重要手段。減少設(shè)計變更是建設(shè)單位開源節(jié)流的一大方面。而BIM 可以實現(xiàn)一鍵碰撞檢查、空間檢查、凈高檢查、規(guī)范檢查等,檢驗設(shè)計中不合理部分,并加以完善,大大降低了項目實施過程中設(shè)計變更數(shù)量,不但避免了施工企業(yè)非法創(chuàng)利,更為建設(shè)單位節(jié)約了建設(shè)成本。
    相關(guān)統(tǒng)計顯示建設(shè)單位應(yīng)用BIM 后在2012 年減少的設(shè)計變更及設(shè)計漏洞問題(61%)同比2009 年(43%)升高了18 個百分點。

    2)減少重復(fù)工作
    基于 BIM 的造價管理,可精確計算工程量,快速準(zhǔn)確提供投資數(shù)據(jù),可減少造價管理方面的漏洞,有的項目這方面甚至可超過5%。另外通過減少返工和廢棄工程,減少變更和簽證,更可減少很多成本。這兩方面都將大幅提升建設(shè)單位方的預(yù)算控制能力。

    3) 降低運維成本
    建筑生命周期可達百年,運維總成本十分高昂,一個說法是運維成本是建造階段成本的10 倍。利用好竣工BIM 模型的數(shù)據(jù)庫,基于BIM 進行設(shè)備管理,經(jīng)營管理,空間管理,故障影響分析等功能,即可大幅提升運維效率,降低物業(yè)運維成本。隨著基于BIM 的運維平臺和應(yīng)用的成熟,這方面的價值潛力更是巨大。正因如此,很多建設(shè)單位對BIM技術(shù)的應(yīng)用已很重視,列入了項目設(shè)計和施工招標(biāo)的條款。

     

    2.縮短工期
    1) 提升項目協(xié)同能力
    BIM實現(xiàn)了建筑整個過程的可視化,對于建筑行業(yè)來說,可視化的真正運用作用巨大,例如經(jīng)常拿到的施工圖紙,只是各個構(gòu)件的信息在圖紙上的采用線條繪制表達,但是其真正的構(gòu)造形式就需要建筑業(yè)參與人員去自行想象。近幾年建筑業(yè)的建筑形式各異,復(fù)雜造型在不斷的推出,光靠人腦去想象的以無法滿足現(xiàn)狀。因此,BIM 提供可視化的思路,讓人們將以往的線條式的構(gòu)件,形成一種三維的立體實物圖形,展示在人們的面前?梢暬慕Y(jié)果不僅可以用來效果圖的展示及報表的生成,更重要的是,項目設(shè)計、建造、運營過程中的溝通、討論、決策都在可視化的狀態(tài)下進行,基于BIM 的5D 項目管理,進度、合同及成本管理可視可控,提升了項目多方協(xié)同能力。

    2)優(yōu)化設(shè)計方案
    BIM及與其配套的各種優(yōu)化工具提供了對復(fù)雜項目進行優(yōu)化的可能。使得項目在后期施工及運維階段降低了不必要的損失。
    3)減少索賠
    基于 BIM 的5D 項目管理,進度、合同及成本管理可視可控,提升了項目多方協(xié)同能力。大大降低了建設(shè)單位與是其他各方的索賠概率,基于BIM 2012 年索賠率降低了17%,2009年降低25%。

    4) 有效提升質(zhì)量與安全管理水平
    通過高質(zhì)量的施工前技術(shù)模擬方案,完善施工圖,可視化交底,方案預(yù)演,可以大幅提升質(zhì)量與安全管理水平。

    關(guān)鍵詞:BIM,工程,造價管理,什么,價值,在以,BIM,核心,信息